运营、创业、产品、营销(课程 大合集)
文件目录
📁 运营、创业、产品、营销(大合集)
├── 📁 1、林天宏·豫园国潮营销案例课
│ ├── 🎵 00 发刊词 : 拆解一个 0 400 万人打卡的国潮灯会.mp3
│ ├── 🎵 01 导论:400年老豫园如何翻身做潮牌?.mp3
│ ├── 🎵 02 用户调研:老字号做国潮怎么找方向.mp3
│ ├── 🎵 03 文化发掘:怎样把资源宝藏变成营销抓手.mp3
│ ├── 🎵 04 内容策划:怎样让传统灯会“潮”起来?.MP3
│ ├── 🎵 05 视觉设计:怎样把抽象的文字变成生动的画面.mp3
│ ├── 🎵 06 交互设计:怎样让用户“玩”起来?.mp3
│ ├── 🎵 07 传播策略:怎样用国潮杠杆撬动多方传播.MP3
│ ├── 🎵 08 品牌联名:怎样借势让老字号迅速变年轻?.mp3
│ ├── 🎵 09 消费设计:销量10万+的文创爆品是怎样炼成的?.mp3
│ └── 📝 林天宏·豫园国潮营销案例课.pdf
├── 📁 2、跟保险人学销售-系列课(完结)
│ ├── 📁 跟程智雄学保险销售:怎么卖“年金险”
│ │ ├── 🎵 00 发刊词 如何销售好“高客单价”产品.mp3
│ │ ├── 📝 00 发刊词 如何销售好“高客单价”产品.pdf
│ │ ├── 🎵 01 得“年金”者得天下.mp3
│ │ ├── 📝 01 得“年金”者得天下.pdf
│ │ ├── 🎵 02 年金险销售目标一:如何说服客户做长期储蓄?.mp3
│ │ ├── 📝 02 年金险销售目标一:如何说服客户做长期储蓄?.pdf
│ │ ├── 🎵 03 年金险目标二:如何销售好教育金?.mp3
│ │ ├── 📝 03 年金险目标二:如何销售好教育金?.pdf
│ │ ├── 🎵 04 年金险目标三:如何销售好养老金?.mp3
│ │ ├── 📝 04 年金险目标三:如何销售好养老金?.pdf
│ │ ├── 🎵 05 年金险目标四:如何做好财富传承?.MP3
│ │ ├── 📝 05 年金险目标四:如何做好财富传承?.pdf
│ │ ├── 🎵 06 如何处理好客户的疑问和拒绝?.mp3
│ │ ├── 📝 06 如何处理好客户的疑问和拒绝?.pdf
│ │ ├── 🎵 07 研发者手记:只去满足最大众的需求.mp3
│ │ └── 📝 07 研发者手记:只去满足最大众的需求.pdf
│ ├── 📁 跟罗巍学保险销售:怎么卖“家庭保单”
│ │ ├── 🎵 00 发刊词|如何实现“一客多单”?.mp3
│ │ ├── 📝 00 发刊词|如何实现“一客多单”?.pdf
│ │ ├── 🎵 01 为什么要学做家庭保单?.mp3
│ │ ├── 📝 01 为什么要学做家庭保单?.pdf
│ │ ├── 🎵 02 掌控:如何提前了解你的客户?.mp3
│ │ ├── 📝 02 掌控:如何提前了解你的客户?.pdf
│ │ ├── 🎵 03 准备:拜访客户时必须带什么东西?.MP3
│ │ ├── 📝 03 准备:拜访客户时必须带什么东西?.pdf
│ │ ├── 🎵 04 预案:如何提高保险建议书的命中率.mp3
│ │ ├── 📝 04 预案:如何提高保险建议书的命中率.pdf
│ │ ├── 🎵 05 加码:如何做好家庭的全面、足额保障?.mp3
│ │ ├── 📝 05 加码:如何做好家庭的全面、足额保障?.pdf
│ │ ├── 🎵 06 说服:怎么解决客户下单前的疑问?.mp3
│ │ ├── 📝 06 说服:怎么解决客户下单前的疑问?.pdf
│ │ ├── 🎵 07 研发者手记:面向未来的家庭保单.mp3
│ │ └── 📝 07 研发者手记:面向未来的家庭保单.pdf
│ ├── 📁 跟吴晋江学保险销售:怎么赢得高端客户
│ │ ├── 🎵 00 发刊词:如何从红海走到蓝海?.mp3
│ │ ├── 📝 00 发刊词:如何从红海走到蓝海?.pdf
│ │ ├── 📝 01 | 理解市场:谁将成为你的客户.pdf
│ │ ├── 🎵 01 | 理解市场:谁将成为你的客户?.MP3
│ │ ├── 🎵 02 | 角色定位:如何进入高端客户的朋友圈?.mp3
│ │ ├── 📝 02 | 角色定位:如何进入高端客户的朋友圈?.pdf
│ │ ├── 🎵 03 | 打开对方:如何和潜在客户“确认眼神”?.mp3
│ │ ├── 📝 03 | 打开对方:如何和潜在客户“确认眼神”?.pdf
│ │ ├── 🎵 04 | 组合销售:如何选择合适的方案?.mp3
│ │ ├── 📝 04 | 组合销售:如何选择合适的方案?.pdf
│ │ ├── 🎵 05 | 永续经营:如何打造一个增长性的客户池?.mp3
│ │ ├── 📝 05 | 永续经营:如何打造一个增长性的客户池?.pdf
│ │ ├── 📝 06 研发者手记:你的驱动力从哪里来?.pdf
│ │ └── 🎵 06 - 研发者手记:你的驱动力从哪里来?.mp3
│ ├── 📁 跟王妮学保险销售:怎么赢得女性客户
│ │ ├── 🎵 00 发刊词:你为什么必须“赢得”女性客户?.mp3
│ │ ├── 📝 00 发刊词:你为什么必须“赢得”女性客户?.pdf
│ │ ├── 🎵 01讲 开拓客户:怎样和女性客户实现同频?.mp3
│ │ ├── 📝 01讲 开拓客户:怎样和女性客户实现同频?.pdf
│ │ ├── 🎵 02讲 产生信任:面谈时,应该抓住哪些细节?.mp3
│ │ ├── 📝 02讲 产生信任:面谈时,应该抓住哪些细节?.pdf
│ │ ├── 🎵 03讲 唤醒需求:怎样才能讲好案例故事?.mp3
│ │ ├── 📝 03讲 唤醒需求:怎样才能讲好案例故事?.pdf
│ │ ├── 🎵 04讲 做好布局:针对女性客户,标普图该怎么讲?.mp3
│ │ ├── 📝 04讲 做好布局:针对女性客户,标普图该怎么讲?.pdf
│ │ ├── 🎵 05讲 确定方案:怎样通过“诊断”把保单做大?.mp3
│ │ ├── 📝 05讲 确定方案:怎样通过“诊断”把保单做大?.pdf
│ │ ├── 🎵 06讲 签单闭环:怎样在交付方案时化解质疑?.MP3
│ │ ├── 📝 06讲 签单闭环:怎样在交付方案时化解质疑?.pdf
│ │ ├── 🎵 07 研发者手记:做一个“做事的人”.mp3
│ │ └── 📝 07 研发者手记:做一个“做事的人”.pdf
│ ├── 📁 跟叶云燕学保险销售:6个快速成交法
│ │ ├── 📝 00 发刊词 给你“保险销售皇后”的独家心法.pdf
│ │ ├── 🎵 00 发刊词 - 给你“保险销售皇后”的独家心法.mp3
│ │ ├── 📝 01 需求成交法:你是替客户解决问题的.pdf
│ │ ├── 🎵 01 - 需求成交法:你是替客户解决问题的.mp3
│ │ ├── 📝 02 信任成交法:“不成交”就等于“不信任”.pdf
│ │ ├── 🎵 02 - 信任成交法:“不成交”就等于“不信任”.mp3
│ │ ├── 📝 03 价值成交法:让客户看懂保险,才会买保险.pdf
│ │ ├── 🎵 03 - 价值成交法:让客户看懂保险,才会买保险.MP3
│ │ ├── 📝 04 对比成交法:用一张A4纸促进客户下单.pdf
│ │ ├── 🎵 04 - 对比成交法:用一张A4纸促进客户下单.mp3
│ │ ├── 📝 05 故事成交法:讲一个打动客户的好故事.pdf
│ │ ├── 🎵 05 - 故事成交法:讲一个打动客户的好故事.mp3
│ │ ├── 📝 06 “服务成交法”一阶:做好8件事,满足客户的期待.pdf
│ │ ├── 🎵 06 - “服务成交法”一阶:做好8件事,满足客户的期待.mp3
│ │ ├── 📝 07 “服务成交法”二阶:做好6件事,超出客户的期待.pdf
│ │ ├── 🎵 07 - “服务成交法”二阶:做好6件事,超出客户的期待.mp3
│ │ ├── 📝 08 “服务成交法”三阶:做好5件事,让客户感动.pdf
│ │ ├── 🎵 08 - “服务成交法”三阶:做好5件事,让客户感动.MP3
│ │ ├── 🎵 09 研发者:每个人都该有一次“夺冠.mp3
│ │ └── 📝 09 | 研发者:每个人都该有一次“夺冠.pdf
│ ├── 📁 跟张磊学做ToB销售
│ │ ├── 🎵 00 - 发刊词 - 如何用产品经理思维做销售?.mp3
│ │ ├── 🎵 01 - 破冰:加了微信,客户不理你怎么办?.mp3
│ │ ├── 🎵 02 - 挖需求:客户说不需要你的产品怎么办?.mp3
│ │ ├── 🎵 03 - 促成:如何找到ToB销售的关键决策人?.mp3
│ │ ├── 🎵 04 - 竞争:如何在弱势的情况下争夺市场?.mp3
│ │ ├── 🎵 05 - 维护:怎么把新客户变成长期客户?.MP3
│ │ ├── 🎵 06 - 内部协调:怎么让各部门支持你的工作?.mp3
│ │ ├── 🎵 07 - 外部协调:怎么组织外部资源帮助你成单?.mp3
│ │ ├── 🎵 08 - 研发者手记:去发现,不如去创造.mp3
│ │ └── 📝 跟张磊学做ToB销售.pdf
│ ├── 📁 跟张威华学保险销售:高效成交的8个节点
│ │ ├── 🎵 00讲 发刊词:长期主义下的销售心法.mp3
│ │ ├── 🎵 01讲 定义身份:保险销售到底是不是销售?.mp3
│ │ ├── 🎵 02讲 建立认知:怎样让客户把自己的未来和风险联系起来?.mp3
│ │ ├── 🎵 03讲 挖掘需求:怎样“打探”客户的隐私却不招人烦?.mp3
│ │ ├── 🎵 04讲 关键沟通:怎样说话能缩短客户的犹豫时间?.mp3
│ │ ├── 🎵 05讲 引发关注:怎么发朋友圈不被拉黑?.mp3
│ │ ├── 🎵 06讲 影响决策:货比三家,怎么才能让客户最终选择你?.mp3
│ │ ├── 🎵 07讲 增值服务:怎么把给客户帮忙干出高价值?.MP3
│ │ ├── 🎵 08讲 签单闭环:怎样让老客户的转介绍主动发生?.mp3
│ │ ├── 🎵 09 研发者手记:为什么我们要做一个长期主义者?.mp3
│ │ └── 📝 跟张威华学保险销售:高效成交的8个节点.pdf
│ └── 📁 跟郑征学保险销售:怎样赢得客户信任
│ ├── 🎵 01讲 - 发刊词:给你一套快速建立信任关系的方法.mp3
│ ├── 🎵 01讲 - 找机会:怎么从“找客户”转变为“让客户找自己”?.mp3
│ ├── 🎵 02讲 - 贴标签:争取信任只能靠口才么?.mp3
│ ├── 🎵 03讲 - 讲故事:如何用故事帮助客户放下防备心理?.mp3
│ ├── 🎵 04讲 - 亮底牌:怎样讲好自己产品的缺陷?.MP3
│ ├── 🎵 05讲 - 管情绪:为什么说被客户拒绝有可能是好事?.mp3
│ ├── 🎵 06讲 - 找痛点:挖掘客户需求的“三部曲”.mp3
│ ├── 🎵 07讲 - 立边界:邀请客户转介绍的三个关键词.mp3
│ ├── 🎵 08讲 - 擅总结:为什么总结成功经验更重要?.mp3
│ ├── 🎵 09 研发者手记:为什么说争取信任不是方法,而是目的?.mp3
│ └── 📝 跟郑征学保险销售:怎样赢得客户信任.pdf
├── 📁 3、创业者共学(6门课)(完结)
│ ├── 📁 01李睿·怎样用产品驱动增长
│ │ ├── 🎵 lr01|导论:重新定义产品和增长的乘法公式.mp3
│ │ ├── 📝 lr01|导论:重新定义产品和增长的乘法公式.pdf
│ │ ├── 🎵 lr02|需求:怎么深入挖掘用户的真实需求.mp3
│ │ ├── 📝 lr02|需求:怎么深入挖掘用户的真实需求?.pdf
│ │ ├── 🎵 lr03|方案:怎么能更好地传递产品核心价值.mp3
│ │ ├── 📝 lr03|方案:怎么能更好地传递产品核心价值?.pdf
│ │ ├── 🎵 lr04|共识:怎么提高打造产品的团队竞争力.mp3
│ │ ├── 📝 lr04|共识:怎么提高打造产品的团队竞争力?.pdf
│ │ ├── 🎵 lr05|体验:怎么打造真正满意的用户体验.mp3
│ │ ├── 📝 lr05|体验:怎么打造真正满意的用户体验?.pdf
│ │ ├── 🎵 lr06|场域:怎么找到和吸引目标用户.mp3
│ │ ├── 📝 lr06|场域:怎么找到和吸引目标用户?.pdf
│ │ ├── 🎵 lr07|效率:怎么能更有效地和用户达成共识?.mp3
│ │ ├── 📝 lr07|效率:怎么能更有效地和用户达成共识?.pdf
│ │ ├── 🎵 lr08|口碑:怎么让产品被用户成功转介绍?.MP3
│ │ ├── 📝 lr08|口碑:怎么让产品被用户成功转介绍?.pdf
│ │ ├── 🎵 lr09|流量:怎么用小流量撬动大增长?.mp3
│ │ ├── 📝 lr09|流量:怎么用小流量撬动大增长?.pdf
│ │ ├── 🎵 lr10|结语:不内耗不外求的神奇乘法.mp3
│ │ ├── 📝 lr10|结语:不内耗不外求的神奇乘法.pdf
│ │ └── 📝 lr发刊词|就靠产品,白手起家做增长.pdf
│ ├── 📁 02华楠·怎样打造创意生产流水线
│ │ ├── 🎬 00 发刊词|创意能不能标准化批量生产?.mp4
│ │ ├── 📝 00 发刊词|创意能不能标准化批量生产?.pdf
│ │ ├── 🎬 01|导论:创意要标准,打磨要极致.mp4
│ │ ├── 📝 01|导论:创意要标准,打磨要极致.pdf
│ │ ├── 🎬 02|打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础.mp4
│ │ ├── 📝 02|打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础.pdf
│ │ ├── 🎬 03|拆流程:怎样用“动作显形”搭建创意流水线.mp4
│ │ ├── 📝 03|拆流程:怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.pdf
│ │ ├── 🎬 04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位.mp4
│ │ ├── 📝 04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位.pdf
│ │ ├── 🎬 05|成套路:怎样用“固定模板”保证创意质量能达标.mp4
│ │ ├── 📝 05|成套路:怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.pdf
│ │ ├── 🎬 06|转培训:怎样用“产品研发手册”让员工快速上手.mp4
│ │ ├── 📝 06|转培训:怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.pdf
│ │ ├── 🎬 07|搞演练:怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.mp4
│ │ ├── 📝 07|搞演练:怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.pdf
│ │ ├── 🎬 08|做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关.mp4
│ │ ├── 📝 08|做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关.pdf
│ │ ├── 🎬 09|强迭代:怎样让创意流水线保持生命力.mp4
│ │ ├── 📝 09|强迭代:怎样让创意流水线保持生命力.pdf
│ │ ├── 🎬 10|结语:在创意流水线上,员工会沦为螺丝钉吗.mp4
│ │ ├── 📝 10|结语:在创意流水线上,员工会沦为螺丝钉吗.pdf
│ │ └── 📝 hn欢迎词:怎样批量化生产超级创意.pdf
│ ├── 📁 03邱岳·互联网产品方法论
│ │ ├── 🎵 00发刊词:用最长的杠杆,放大你的产品.mp3
│ │ ├── 🎵 01 导论:互联网做产品,有何不同.mp3
│ │ ├── 🎵 02 发现机会:怎样找到一个适合你的市场?.mp3
│ │ ├── 🎵 03 明确方向:怎样定义产品的核心价值?.mp3
│ │ ├── 🎵 04 聚焦体验:怎样设计你的产品?.mp3
│ │ ├── 🎵 05 产品测试:怎样用低成本的方式验证假设.mp3
│ │ ├── 🎵 06 商业化路径:你的产品怎样赚钱?.mp3
│ │ ├── 🎵 07 寻求增长:产品从1到100靠什么?.mp3
│ │ ├── 🎵 08 评估数据:怎样找到产品的核心指标?.mp3
│ │ ├── 🎵 09 延续周期:怎样决策产品是否要坚持下去?.MP3
│ │ ├── 🎵 10 勤修内功:做互联网产品的三大心法.mp3
│ │ ├── 📝 qy欢迎词:用最长的杠杆放大你的产品.pdf
│ │ └── 📝 邱岳·互联网产品方法论.pdf
│ ├── 📁 04黄海·消费产品案例课2023
│ │ ├── 🎵 01丨导论:带你重估中国消费市场,看见机会_clip.mp3
│ │ ├── 🎵 02丨山姆会员店:怎样在生鲜血海中杀出重围?_clip.mp3
│ │ ├── 🎵 03丨得物APP:怎样靠深挖男性用户做出千亿生意?_clip.mp3
│ │ ├── 🎵 04丨瑞幸咖啡:怎样靠硬功夫逆风翻盘?_clip.mp3
│ │ ├── 🎵 05丨东方甄选:怎样用直播内容沉淀用户信任?.MP3
│ │ ├── 🎵 06丨超级碗:怎样让价值和成本脱钩?_clip.mp3
│ │ ├── 🎵 07丨特斯拉:怎样靠产业效率实现性价比和利润双赢?_clip.mp3
│ │ ├── 🎵 08丨三顿半:怎样穿越“网红”周期?_clip.mp3
│ │ ├── 🎵 09丨喜茶:怎样从明星品牌到成熟企业?.MP3
│ │ ├── 🎵 10丨给产品人的自检清单:不下牌桌就是胜利_clip.mp3
│ │ ├── 📝 黄海 · 消费产品案例课2023.pdf
│ │ └── 📝 hh欢迎词:怎样批量化生产超级创意?.pdf
│ ├── 📁 05李翔·经典产品案例课
│ │ ├── 🎵 00 发刊词 伟大产品的迷思.mp3
│ │ ├── 🎵 01 聚焦:T型车是怎么做出来的.mp3
│ │ ├── 🎵 02 控制:创始人如何用“扁平和独断”成就产品?.mp3
│ │ ├── 🎵 03 掉队:为什么福特败给了通用?.mp3
│ │ ├── 🎵 04 Walkman:人为什么学会行走?.mp3
│ │ ├── 🎵 05 矛盾:创始人是如何“东西兼容”的?.mp3
│ │ ├── 🎵 06 文化:盛田昭夫是怎样推动决策落地的?.mp3
│ │ ├── 🎵 07 迷失:索尼为什么没能用产品建立持续优势?.mp3
│ │ ├── 🎵 08 iPod:苹果如何再次崛起?.MP3
│ │ ├── 🎵 09 谜团:关于乔布斯,还有哪些遗落的重要拼图?.mp3
│ │ ├── 🎵 10 协同:苹果怎样为产品构建组织?.mp3
│ │ ├── 🎵 11 iPhone:苹果是如何“自我吞噬”的?.mp3
│ │ ├── 🎵 12 探索:创始人之后,苹果怎样继续创新?.mp3
│ │ ├── 🎵 13《Esquire》 :文化产品如何创造商业影响力?.MP3
│ │ ├── 🎵 14 结语:等待下一个伟大产品.mp3
│ │ ├── 📝 李翔 · 经典产品案例课.pdf
│ │ └── 📝 lx欢迎词:向被时间验证的先进者学习.pdf
│ └── 📁 06苏峻·怎样打造爆款产品
│ ├── 🎬 00 发刊词 爆品,你创业起步的“大杀器”!.mp4
│ ├── 🎬 01 导论:从案例到心法,还原独角兽的爆品之路.mp4
│ ├── 🎬 02 “0-1”阶段:怎样识别爆品机会、组建初创团队.mp4
│ ├── 🎬 03 “0-1”阶段:怎样打造爆品并建立口碑营销.mp4
│ ├── 🎬 04 “0-1”之后:怎样重新理解战略、组织和产品.mp4
│ ├── 🎬 05 “1-10”阶段:怎样实现业务的突破和进化.mp4
│ ├── 🎬 06 商业模式:怎样掌握两种爆品增长模型.mp4
│ ├── 🎬 07 产品设计:怎样为产品构建爆品要素.mp4
│ ├── 🎬 08 系统训练:怎样训练打造爆品的能力.mp4
│ ├── 🎬 09 组织创新:怎样让做爆品的能力不依赖个人.mp4
│ ├── 🎬 10 回归本质:怎样实现从产品到创业的成功.mp4
│ └── 📝 苏峻 · 怎样打造爆款产品.pdf
├── 📁 4、阿里国际站·怎样做好跨境电商(完结)
│ ├── 🎵 al00 发刊词:此时出海正当时.mp3
│ ├── 📝 al00 发刊词:此时出海正当时.pdf
│ ├── 🎵 al01 机遇与风险:为什么出海是一个好选择?.mp3
│ ├── 📝 al01 机遇与风险:为什么出海是一个好选择?.pdf
│ ├── 🎵 al02 资格与成长:你会经历怎样的出海历程?.mp3
│ ├── 📝 al02 资格与成长:你会经历怎样的出海历程?.pdf
│ ├── 🎵 al03 市场机会:海外市场那么多,你该怎样选?.mp3
│ ├── 📝 al03 市场机会:海外市场那么多,你该怎样选?.pdf
│ ├── 🎵 al04 文化差异:怎样避开不同国家的文化敏&感点?.mp3
│ ├── 📝 al04 文化差异:怎样避开不同国家的文化敏&感点?.pdf
│ ├── 🎵 al05 客户信任:怎样和远隔万里的客户建立起信任关系.mp3
│ ├── 📝 al05 客户信任:怎样和远隔万里的客户建立起信任关系.pdf
│ ├── 🎵 al06 资金流通:怎样降低跨境贸易中的交易成本?.mp3
│ ├── 📝 al06 资金流通:怎样降低跨境贸易中的交易成本?.pdf
│ ├── 🎵 al07 货物流通:怎样把国际贸易的物流做得像国内一样顺畅.mp3
│ ├── 📝 al07 货物流通:怎样把国际贸易的物流做得像国内一样顺畅.pdf
│ ├── 🎵 al08 交易合规:怎样应对各国随时变化的政策法.MP3
│ ├── 📝 al08 交易合规:怎样应对各国随时变化的政策法.pdf
│ ├── 🎵 al09 组织升级:从内贸到外贸,怎样优化组织跟上变化?.mp3
│ ├── 📝 al09 组织升级:从内贸到外贸,怎样优化组织跟上变化?.pdf
│ ├── 🎵 al10 市场拓展:怎样通过线上展会扩展渠道.mp3
│ ├── 📝 al10 市场拓展:怎样通过线上展会扩展渠道.pdf
│ ├── 🎵 al11 打造品牌:怎样在海外打出品牌知名度.mp3
│ ├── 📝 al11 打造品牌:怎样在海外打出品牌知名度.pdf
│ ├── 🎵 al12 康泰医学:怎样扭转“代工厂”困境.mp3
│ ├── 📝 al12 康泰医学:怎样扭转“代工厂”困境.pdf
│ ├── 🎵 al13 义乌欧驰:怎样由“小而美”扩大市场规模.MP3
│ ├── 📝 al13 义乌欧驰:怎样由“小而美”扩大市场规模.pdf
│ ├── 🎵 al14 华盛爽朗:怎样应对像疫情这样的黑天鹅事件.mp3
│ ├── 📝 al14 华盛爽朗:怎样应对像疫情这样的黑天鹅事件.pdf
│ ├── 🎵 al15 金彭集团:怎样提高整个组织的协同效率.MP3
│ └── 📝 al15 金彭集团:怎样提高整个组织的协同效率.pdf
├── 📁 5、孟庆祥讲透华为营销法(完结)
│ ├── 🎵 mqx00发刊词:怎样让一线真正驱动企业发展.mp3
│ ├── 📝 mqx00发刊词:怎样让一线真正驱动企业发展.pdf
│ ├── 🎵 mqx01第一讲 导论:为什么你要跟华为学营销?.mp3
│ ├── 📝 mqx01第一讲 导论:为什么你要跟华为学营销?.pdf
│ ├── 🎵 mqx02第二讲 创业初期:白手起家没有背景,怎么活下来?.mp3
│ ├── 📝 mqx02第二讲 创业初期:白手起家没有背景,怎么活下来?.pdf
│ ├── 🎵 mqx03第三讲 国内发展:怎么从土匪变成正规军?.mp3
│ ├── 📝 mqx03第三讲 国内发展:怎么从土匪变成正规军?.pdf
│ ├── 🎵 mqx04第四讲 全球发展:如何把销售经验推广到陌生市场.mp3
│ ├── 📝 mqx04第四讲 全球发展:如何把销售经验推广到陌生市场.pdf
│ ├── 🎵 mqx05第五讲 业务拓展:多元发展的抓手是什么.mp3
│ ├── 📝 mqx05第五讲 业务拓展:多元发展的抓手是什么.pdf
│ ├── 🎵 mqx06第六讲 市场导向:销售只是销售部门的事吗.mp3
│ ├── 📝 mqx06第六讲 市场导向:销售只是销售部门的事吗.pdf
│ ├── 🎵 mqx07第七讲 尖毛草策略:如何适应快速增长的市场?.mp3
│ ├── 📝 mqx07第七讲 尖毛草策略:如何适应快速增长的市场?.pdf
│ ├── 🎵 mqx08第八讲 规则进化:如何让一线真的能随时呼唤炮火.mp3
│ ├── 📝 mqx08第八讲 规则进化:如何让一线真的能随时呼唤炮火.pdf
│ ├── 🎵 mqx09第九讲 压力传递:如何让全体部门感受到市场的压力?.mp3
│ ├── 📝 mqx09第九讲 压力传递:如何让全体部门感受到市场的压力?.pdf
│ ├── 🎵 mqx10第十讲 先作战后建组织:队伍扩充了,收入上不来,怎么办?.mp3
│ ├── 📝 mqx10第十讲 先作战后建组织:队伍扩充了,收入上不来,怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 mqx11第十一讲 矩阵结构:打下来的山头有可能丢失,怎么办.MP3
│ ├── 📝 mqx11第十一讲 矩阵结构:打下来的山头有可能丢失,怎么办.pdf
│ ├── 🎵 mqx12第十二讲 铁三角:怎样帮助一线销售服务好客户.mp3
│ ├── 📝 mqx12第十二讲 铁三角:怎样帮助一线销售服务好客户.pdf
│ ├── 🎵 mqx13第十三讲 学习型组织:怎样有效掌握外部经验.mp3
│ ├── 📝 mqx13第十三讲 学习型组织:怎样有效掌握外部经验.pdf
│ ├── 🎵 mqx14第十四讲 九招制胜:销售组织怎样做正确的事?.mp3
│ ├── 📝 mqx14第十四讲 九招制胜:销售组织怎样做正确的事?.pdf
│ ├── 🎵 mqx15第十五讲 一五一工程:“深&情&”留不住客户的心,怎么办.mp3
│ ├── 📝 mqx15第十五讲 一五一工程:“深&情&”留不住客户的心,怎么办.pdf
│ ├── 🎵 mqx16第十六讲 打项目:销售计划赶不上变化,怎么办?.mp3
│ ├── 📝 mqx16第十六讲 打项目:销售计划赶不上变化,怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 mqx17第十七讲 合理激励:为什么不让销售拿提成?.MP3
│ ├── 📝 mqx17第十七讲 合理激励:为什么不让销售拿提成?.pdf
│ ├── 🎵 mqx17研发者手记:为什么说华为是“销售动物”“能力动物”“学习动物?.mp3
│ └── 📝 mqx17研发者手记:为什么说华为是“销售动物”“能力动物”“学习动物?.pdf
├── 📁 6、小马宋·营销实战22讲(完结)
│ ├── 🎵 xms00 发刊词 这一次,来跟实战派学营销.mp3
│ ├── 📝 xms00 发刊词 这一次,来跟实战派学营销.pdf
│ ├── 🎵 xms01 导论:营销的全部就是4P.mp3
│ ├── 📝 xms01 导论:营销的全部就是4P.pdf
│ ├── 🎵 xms02 Product:营销从产品开始,意味着什么.mp3
│ ├── 📝 xms02 Product:营销从产品开始,意味着什么.pdf
│ ├── 🎵 xms03 市场细分:什么样的生意能做大?.mp3
│ ├── 📝 xms03 市场细分:什么样的生意能做大?.pdf
│ ├── 🎵 xms04 需求洞察:怎么提高新产品成功的概率?.MP3
│ ├── 📝 xms04 需求洞察:怎么提高新产品成功的概率?.pdf
│ ├── 🎵 xms05 体验设计:产品很好,顾客感受不到怎么办.mp3
│ ├── 📝 xms05 体验设计:产品很好,顾客感受不到怎么办.pdf
│ ├── 🎵 xms06 产品创新:怎么持续做出差异化的产品].mp3
│ ├── 📝 xms06 产品创新:怎么持续做出差异化的产品].pdf
│ ├── 🎵 xms07 包装设计:怎样让包装成为你的推销员.mp3
│ ├── 📝 xms07 包装设计:怎样让包装成为你的推销员.pdf
│ ├── 🎵 xms08 Price:定价对企业利润到底意味着什么.mp3
│ ├── 📝 xms08 Price:定价对企业利润到底意味着什么.pdf
│ ├── 🎵 xms09 定价方&法&:怎么让顾客更容易购买.mp3
│ ├── 📝 xms09 定价方&法&:怎么让顾客更容易购买.pdf
│ ├── 🎵 xms10 组合定价:怎么扩大自己的利润空间?.MP3
│ ├── 📝 xms10 组合定价:怎么扩大自己的利润空间?.pdf
│ ├── 🎵 xms11 Place:为什么渠道可以决定创业生&死&].mp3
│ ├── 📝 xms11 Place:为什么渠道可以决定创业生&死&].pdf
│ ├── 🎵 xms12 渠道管理:利益不一致,怎么做到双赢?.mp3
│ ├── 📝 xms12 渠道管理:利益不一致,怎么做到双赢?.pdf
│ ├── 🎵 xms13 渠道创新:怎么先人一步发现新渠道-.mp3
│ ├── 📝 xms13 渠道创新:怎么先人一步发现新渠道-.pdf
│ ├── 🎵 xms14 渠道变化:怎么快速适应新出现的渠道?.mp3
│ ├── 📝 xms14 渠道变化:怎么快速适应新出现的渠道?.pdf
│ ├── 🎵 xms15 Promotion:到底什么是好的推广?.mp3
│ ├── 📝 xms15 Promotion:到底什么是好的推广?.pdf
│ ├── 🎵 xms16 推广设计:怎么做推广才更有效?.MP3
│ ├── 📝 xms16 推广设计:怎么做推广才更有效?.pdf
│ ├── 📝 xms17 推广转化:怎么让传单转化率提升 20 倍?.pdf
│ ├── 🎵 xms17 推广转化:怎么让传单转化率提升20倍?.MP3
│ ├── 🎵 xms18 效果提升:怎么让推广效果越来越好?.mp3
│ ├── 📝 xms18 效果提升:怎么让推广效果越来越好?.pdf
│ ├── 🎵 xms19讲 低成本推广:初创公司怎么花小钱办大事?.MP3
│ ├── 📝 xms19讲 低成本推广:初创公司怎么花小钱办大事?.pdf
│ ├── 🎵 xms20 品牌口号:怎么写一条有效的广告语?.mp3
│ ├── 📝 xms20 品牌口号:怎么写一条有效的广告语?.pdf
│ ├── 🎵 xms21 底层逻辑:消费者到底因为什么购买?.mp3
│ ├── 📝 xms21 底层逻辑:消费者到底因为什么购买?.pdf
│ ├── 🎵 xms22 结语:回到那些不变的地方.MP3
│ ├── 📝 xms22 结语:回到那些不变的地方.pdf
│ └── 📝 营销实战工具手册.pdf
├── 📁 7、贝壳-怎样做好房产经纪人
│ ├── 🎵 00 发刊词 每个行业都有优等生.mp3
│ ├── 📝 00 发刊词|每个行业都有优等生.pdf
│ ├── 🎵 01 导论:这门课能教给房产经纪人什么.mp3
│ ├── 📝 01|导论:这门课能教给房产经纪人什么?.pdf
│ ├── 🎵 02 促成委托:如何赢在起跑线上?.mp3
│ ├── 📝 02 丨促成委托:如何赢在起跑线上?.pdf
│ ├── 🎵 03房源展示:线上呈现,如何能让卖点更吸引人?.mp3
│ ├── 📝 03丨房源展示:线上呈现,如何能让卖点更吸引人.pdf
│ ├── 🎵 04房源营销:如何让更多经纪人推荐你的房源.mp3
│ ├── 📝 04丨房源营销:如何让更多经纪人推荐你的房源.pdf
│ ├── 📝 05 丨维护关系:如何降低业主流失?.pdf
│ ├── 🎵 05 维护关系:如何降低业主流失?.mp3
│ ├── 🎵 06 获取客户:没有新客户,怎么办.mp3
│ ├── 📝 06丨获取客户:没有新客户,怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 07 理解需求:如何发现客户的真实需求?.MP3
│ ├── 📝 07丨理解需求:如何发现客户的真实需求?.pdf
│ ├── 🎵 08 匹配约看:第一次约看,如何让业主满意?.mp3
│ ├── 📝 08 丨匹配约看:第一次约看,如何让业主满意.pdf
│ ├── 🎵 09 实地带看:如何带看可以提高成交几率?.mp3
│ ├── 📝 09丨实地带看:如何带看可以提高成交几率.pdf
│ ├── 🎵 10 促成签约:如何谈单,能提高签约概率.mp3
│ ├── 📝 10丨促成签约:如何谈单,能提高签约概率.pdf
│ ├── 🎵 11 资源积累:如何通过社区精耕,获得持续稳定的房源.mp3
│ ├── 📝 11|资源积累:如何通过社区精耕,获得持续稳定的房源.pdf
│ ├── 🎵 12 知识储备:面对客户的提问,如何能更游刃有余.MP3
│ ├── 📝 12丨知识储备:面对客户的提问,如何能更游刃有余.pdf
│ ├── 🎵 13 结语:房产经纪人的未来展望.mp3
│ └── 📝 13丨结语:房产经纪人的未来展望.pdf
├── 📁 8、跟阿那亚学服务客户
│ ├── 🎵 00讲 发刊词:让服务变成企业成长的驱动力.mp3
│ ├── 📝 00讲 发刊词:让服务变成企业成长的驱动力.pdf
│ ├── 🎵 01讲 客户洞察:如何拓展海边非刚需房的客户群.mp3
│ ├── 📝 01讲 客户洞察:如何拓展海边非刚需房的客户群.pdf
│ ├── 🎵 02讲 物质需求:如何打造业主满意的房子和社区配套?.mp3
│ ├── 📝 02讲 物质需求:如何打造业主满意的房子和社区配套?.pdf
│ ├── 🎵 03讲 &情&感需求:如何帮助业主建立qin 密的邻里关系.mp3
│ ├── 📝 03讲 &情&感需求:如何帮助业主建立qin 密的邻里关系.pdf
│ ├── 🎵 04讲 精神需求:如何为业主提供丰富的精神文化生活.mp3
│ ├── 📝 04讲 精神需求:如何为业主提供丰富的精神文化生活.pdf
│ ├── 🎵 05讲 服务质量管理:如何让服务持续保持高水准?.mp3
│ ├── 📝 05讲 服务质量管理:如何让服务持续保持高水准?.pdf
│ ├── 🎵 06讲 客户满意度:处理客诉的三大原则是什么?.MP3
│ ├── 📝 06讲 客户满意度:处理客诉的三大原则是什么?.pdf
│ ├── 🎵 07讲 团队管理:如何帮服务人员建立服务意识?.mp3
│ ├── 📝 07讲 团队管理:如何帮服务人员建立服务意识?.pdf
│ ├── 🎵 08讲 品牌管理:如何让服务品牌再升级.mp3
│ └── 📝 08讲 品牌管理:如何让服务品牌再升级.pdf
├── 📁 9、李想·产品实战 16 讲(完结)
│ ├── 🎵 00发刊词 一个产品经理的十五个挑战.mp3
│ ├── 📝 00发刊词 一个产品经理的十五个挑战.pdf
│ ├── 🎵 01 导论:回归本质做产品.mp3
│ ├── 📝 01 导论:回归本质做产品.pdf
│ ├── 🎵 02 定位:怎样找准产品的用户群.mp3
│ ├── 📝 02 定位:怎样找准产品的用户群.pdf
│ ├── 🎵 03 品牌:怎样和用户建立产品共识.mp3
│ ├── 📝 03 品牌:怎样和用户建立产品共识.pdf
│ ├── 📝 工具大地图.pdf
│ ├── 📝 工具手册.pdf
│ ├── 🎵 lx04 文化:怎样确保内部的统一.mp3
│ ├── 📝 lx04 文化:怎样确保内部的统一.pdf
│ ├── 🎵 lx05 产品标准:怎样定义产品是好是坏.MP3
│ ├── 📝 lx05 产品标准:怎样定义产品是好是坏.pdf
│ ├── 🎵 lx06 团队标准:怎样打造高效协同的产品团队.mp3
│ ├── 📝 lx06 团队标准:怎样打造高效协同的产品团队.pdf
│ ├── 🎵 lx07 体验:怎样打造超越用户预期的体验.mp3
│ ├── 📝 lx07 体验:怎样打造超越用户预期的体验.pdf
│ ├── 🎵 lx08 用户:怎样挖掘用户的真实需求?.mp3
│ ├── 📝 lx08 用户:怎样挖掘用户的真实需求?.pdf
│ ├── 🎵 lx09 技术:怎样选择产品的实现路径?.mp3
│ ├── 📝 lx09 技术:怎样选择产品的实现路径?.pdf
│ ├── 🎵 lx10 定价:怎样设置有竞争力的价格?.mp3
│ ├── 📝 lx10 定价:怎样设置有竞争力的价格?.pdf
│ ├── 🎵 lx11复盘:怎样让爆品从偶然成为必然?.mp3
│ ├── 📝 lx11复盘:怎样让爆品从偶然成为必然?.pdf
│ ├── 🎵 lx12 节奏:怎样完成产品的从1到10?.mp3
│ ├── 📝 lx12 节奏:怎样完成产品的从1到10?.pdf
│ ├── 🎵 lx13 流程:怎样提升做产品的系统能力?.mp3
│ ├── 📝 lx13 流程:怎样提升做产品的系统能力?.pdf
│ ├── 🎵 lx14 门店:怎样提高触达效率.MP3
│ ├── 📝 lx14 门店:怎样提高触达效率.pdf
│ ├── 🎵 lx15 利润:怎样提高经营效率?.mp3
│ ├── 📝 lx15 利润:怎样提高经营效率?.pdf
│ ├── 🎵 lx16 结语:成长才是第一驱动力.mp3
│ └── 📝 lx16 结语:成长才是第一驱动力.pdf
├── 📁 10、跟杜国楹学创业(完结)
│ ├── 🎬 00 发刊词:创业,有道有术有方法.mp4
│ ├── 📝 00 发刊词:创业,有道有术有方法.pdf
│ ├── 🎬 01|洞察:商业机会识别与判断.mp4
│ ├── 📝 01|洞察:商业机会识别与判断.pdf
│ ├── 🎬 02|策略:用产品让用户变简单.mp4
│ ├── 📝 02|策略:用产品让用户变简单.pdf
│ ├── 🎬 03|效率:打通产业链,布局多品牌.mp4
│ ├── 📝 03|效率:打通产业链,布局多品牌.pdf
│ ├── 🎬 04 |产品: “ 倒做 ” 才更可能做对.mp4
│ ├── 📝 04 |产品: “ 倒做 ” 才更可能做对.pdf
│ ├── 🎬 05丨营销:消费品的终局是品牌化.mp4
│ ├── 📝 05丨营销:消费品的终局是品牌化.pdf
│ ├── 🎬 06丨方法:层层洞察诊断问题本质.mp4
│ ├── 📝 06丨方法:层层洞察诊断问题本质.pdf
│ ├── 🎬 07丨逻辑:做对趋势用足优势.mp4
│ ├── 📝 07丨逻辑:做对趋势用足优势.pdf
│ ├── 🎬 08丨感悟:创业是一场逆人性的修炼.mp4
│ └── 📝 08丨感悟:创业是一场逆人性的修炼.pdf
├── 📁 11、跟华杉学品牌营销(完结)
│ ├── 🖼️ hs00发刊词 如何从零开始,打造超级品牌?.jpg
│ ├── 🎵 hs00发刊词 如何从零开始,打造超级品牌?.mp3
│ ├── 🖼️ hs01品牌的原力觉醒:文化母体,品牌寄生,超级符号.jpg
│ ├── 🎵 hs01品牌的原力觉醒:文化母体,品牌寄生,超级符号.mp3
│ ├── 🖼️ hs01品牌的原力觉醒:文化母体,品牌寄生,超级符号2.jpg
│ ├── 🖼️ hs02符号:为什么说商业文明就是符号文明?.jpg
│ ├── 🎵 hs02符号:为什么说商业文明就是符号文明?.mp3
│ ├── 🖼️ hs02符号:为什么说商业文明就是符号文明?2.jpg
│ ├── 🖼️ hs03 超级符号:怎么让人快速接受你的品牌?.jpg
│ ├── 🎵 hs03 超级符号:怎么让人快速接受你的品牌?.mp3
│ ├── 🖼️ hs03 超级符号:怎么让人快速接受你的品牌?2.jpg
│ ├── 🖼️ hs04 超级符号的三个判断标准.jpg
│ ├── 🎵 hs04 超级符号的三个判断标准.mp3
│ ├── 🖼️ hs04 超级符号的三个判断标准2.jpg
│ ├── 🖼️ hs05 超级符号的创作过程:I LOVE莜,西贝莜面村.jpg
│ ├── 🎵 hs05 超级符号的创作过程:I LOVE莜,西贝莜面村.mp3
│ ├── 🖼️ hs05 超级符号的创作过程:I LOVE莜,西贝莜面村2.jpg
│ ├── 🖼️ hs06超级符号的传播:文化母体,营销日历.jpg
│ ├── 🎵 hs06超级符号的传播:文化母体,营销日历.mp3
│ ├── 🖼️ hs06超级符号的传播:文化母体,营销日历2.jpg
│ ├── 🖼️ hs07 重复:如何让品牌活动变成民俗?.jpg
│ ├── 🎵 hs07 重复:如何让品牌活动变成民俗?.mp3
│ ├── 🖼️ hs07 重复:如何让品牌活动变成民俗?2.jpg
│ ├── 🖼️ hs08 启动本能:为什么设计越原始,越能打动人.jpg
│ ├── 🖼️ hs08 启动本能:为什么设计越原始,越能打动人2.jpg
│ ├── 🎵 hs08 启动本能:为什么设计越原始,越能打动人.mp3
│ ├── 🖼️ hs09 社会监督原理:怎么让负面新闻变成资产.jpg
│ ├── 🖼️ hs09 社会监督原理:怎么让负面新闻变成资产2.jpg
│ ├── 🎵 hs09 社会监督原理:怎么让负面新闻变成资产.mp3
│ ├── 🖼️ hs10 成本原理:怎么用更低的成本建立品牌.jpg
│ ├── 🖼️ hs10 成本原理:怎么用更低的成本建立品牌2.jpg
│ ├── 🎵 hs10 成本原理:怎么用更低的成本建立品牌.mp3
│ ├── 🖼️ hs11 资产原理:怎么让花费变成资产?.jpg
│ ├── 🖼️ hs11 资产原理:怎么让花费变成资产?2.jpg
│ ├── 🎵 hs11 资产原理:怎么让花费变成资产?.mp3
│ ├── 🖼️ hs12 资产原理:品牌信息露出越多越好吗 (2).jpg
│ ├── 🖼️ hs12 资产原理:品牌信息露出越多越好吗.jpg
│ ├── 🎵 hs12 资产原理:品牌信息露出越多越好吗.MP3
│ ├── 🖼️ hs13 资产原理:怎么做到品牌资产保值和增值?.jpg
│ ├── 🖼️ hs13 资产原理:怎么做到品牌资产保值和增值?2.jpg
│ ├── 🎵 hs13 资产原理:怎么做到品牌资产保值和增值?.mp3
│ ├── 🖼️ hs14 现身说法;华与华怎么实现品牌资产目标.jpg
│ ├── 🎵 hs14 现身说法;华与华怎么实现品牌资产目标.mp3
│ ├── 🖼️ hs14 现身说法;华与华怎么实现品牌资产目标2.jpg
│ ├── 🖼️ hs15 刺激反射原理:为什么会有叫好不叫座的广告.jpg
│ ├── 🎵 hs15 刺激反射原理:为什么会有叫好不叫座的广告.mp3
│ ├── 🖼️ hs15 刺激反射原理:为什么会有叫好不叫座的广告2.jpg
│ ├── 🖼️ hs16 修辞学:好的广告具备哪四个特征.jpg
│ ├── 🎵 hs16 修辞学:好的广告具备哪四个特征.mp3
│ ├── 🖼️ hs16 修辞学:好的广告具备哪四个特征2.jpg
│ ├── 🖼️ hs17 播传原理:怎么让新品牌迅速传开.jpg
│ ├── 🎵 hs17 播传原理:怎么让新品牌迅速传开.mp3
│ ├── 🖼️ hs17 播传原理:怎么让新品牌迅速传开2.jpg
│ ├── 🖼️ hs18 信号能量原理:怎么让品牌传得更久.jpg
│ ├── 🎵 hs18 信号能量原理:怎么让品牌传得更久.mp3
│ ├── 🖼️ hs18 信号能量原理:怎么让品牌传得更久2.jpg
│ ├── 🖼️ hs19 实战:什么样的广告信号能量最强.jpg
│ ├── 🎵 hs19 实战:什么样的广告信号能量最强.mp3
│ ├── 🖼️ hs19 实战:什么样的广告信号能量最强2.jpg
│ ├── 🖼️ hs20 流量成本:互联网时代买广告,还是买流量.jpg
│ ├── 🎵 hs20 流量成本:互联网时代买广告,还是买流量.mp3
│ ├── 🖼️ hs20 流量成本:互联网时代买广告,还是买流量2.jpg
│ ├── 🖼️ hs21 流量主权:精准投放真的划算吗.jpg
│ ├── 🎵 hs21 流量主权:精准投放真的划算吗.mp3
│ ├── 🖼️ hs21 流量主权:精准投放真的划算吗2.jpg
│ ├── 🖼️ hs22 回到4P原理:为什么经典的就是最好的.jpg
│ ├── 🎵 hs22 回到4P原理:为什么经典的就是最好的.mp3
│ ├── 🖼️ hs22 回到4P原理:为什么经典的就是最好的2.jpg
│ ├── 🖼️ hs23 实战:怎么把4P用到品牌营销活动中?.jpg
│ ├── 🎵 hs23 实战:怎么把4P用到品牌营销活动中?.mp3
│ ├── 🖼️ hs23 实战:怎么把4P用到品牌营销活动中?2.jpg
│ ├── 🖼️ hs24 受众角色:怎么让消费者注意你,记住你.jpg
│ ├── 🎵 hs24 受众角色:怎么让消费者注意你,记住你.mp3
│ ├── 🖼️ hs24 受众角色:怎么让消费者注意你,记住你2.jpg
│ ├── 🖼️ hs25 购买者角色:怎么让消费者快速选择你?.jpg
│ ├── 🎵 hs25 购买者角色:怎么让消费者快速选择你?.mp3
│ ├── 🖼️ hs25 购买者角色:怎么让消费者快速选择你?2.jpg
│ ├── 🖼️ hs26 体验者 传播者:怎么让消费者喜欢你,推荐你.jpg
│ ├── 🎵 hs26 体验者 传播者:怎么让消费者喜欢你,推荐你.MP3
│ ├── 🖼️ hs26 体验者 传播者:怎么让消费者喜欢你,推荐你2.jpg
│ ├── 🖼️ hs27 交易成本定律:企业为什么存在.jpg
│ ├── 🎵 hs27 交易成本定律:企业为什么存在.mp3
│ ├── 🖼️ hs27 交易成本定律:企业为什么存在2.jpg
│ ├── 🖼️ hs28 社会职能定律:怎么让消费者离不开你.jpg
│ ├── 🎵 hs28 社会职能定律:怎么让消费者离不开你.mp3
│ ├── 🖼️ hs28 社会职能定律:怎么让消费者离不开你2.jpg
│ ├── 🖼️ hs29 实战:怎么制定企业战略?(含毕业设计征集).jpg
│ ├── 🎵 hs29 实战:怎么制定企业战略?(含毕业设计征集).mp3
│ ├── 🖼️ hs29 实战:怎么制定企业战略?(含毕业设计征集)2.jpg
│ ├── 🖼️ hs30 创新利润定律:万般皆下品,唯有创新高.jpg
│ ├── 🎵 hs30 创新利润定律:万般皆下品,唯有创新高.mp3
│ ├── 🖼️ hs30 创新利润定律:万般皆下品,唯有创新高2.jpg
│ ├── 🖼️ hs华衫点评三个毕业设计.jpg
│ ├── 🖼️ hs视频彩蛋 老娘舅快餐店案例教学.jpg
│ ├── 🎬 hs视频彩蛋 老娘舅快餐店案例教学.mp4
│ ├── 🖼️ hs视频彩蛋 西北筱面村案例教学.jpg
│ └── 🎬 hs视频彩蛋 西北筱面村案例教学.mp4
├── 📁 12、跟邵慧宁学店铺销售
│ ├── 🎵 00 发刊词:跟上我,让“笨”功夫带你的业绩起飞.mp3
│ ├── 📝 00 发刊词:跟上我,让“笨”功夫带你的业绩起飞.pdf
│ ├── 🎵 01 店铺导购怎么服务才“不烦人.mp3
│ ├── 📝 01 店铺导购怎么服务才“不烦人.pdf
│ ├── 🎵 02 店里人挤人,但成交率低,怎么办.mp3
│ ├── 📝 02 店里人挤人,但成交率低,怎么办.pdf
│ ├── 🎵 03 忙不过来,为什么不要急着招人?.mp3
│ ├── 📝 03 忙不过来,为什么不要急着招人?.pdf
│ ├── 🎵 04 店铺里,店长到底该做什么.mp3
│ ├── 📝 04 店铺里,店长到底该做什么.pdf
│ ├── 🎵 05 店铺日常培训怎么做才有效果.mp3
│ ├── 📝 05 店铺日常培训怎么做才有效果.pdf
│ ├── 🎵 06 如何招到优秀的店铺管理者?.mp3
│ ├── 📝 06 如何招到优秀的店铺管理者?.pdf
│ ├── 🎵 07 一线员工离职率高,怎么办.MP3
│ ├── 📝 07 一线员工离职率高,怎么办.pdf
│ ├── 🎵 08 怎么用数据,才能真正提升店铺业绩.mp3
│ ├── 📝 08 怎么用数据,才能真正提升店铺业绩.pdf
│ ├── 🎵 09 总结:用好“拆解大&法&”,把业绩瓶颈一网打尽.mp3
│ ├── 📝 09 总结:用好“拆解大&法&”,把业绩瓶颈一网打尽.pdf
│ ├── 🎵 10 研发者手记:你真的会“解决问题”吗?.mp3
│ └── 📝 10 研发者手记:你真的会“解决问题”吗?.pdf
├── 📁 13、郝广才:创意思维课(完结)
│ ├── 🖼️ 00必读丨课程学习攻略 (1).jpg
│ ├── 🖼️ 00必读丨课程学习攻略 (2).jpg
│ ├── 🎵 00必读丨课程学习攻略.mp3
│ ├── 🖼️ 01丨创意的生成原理 (1).jpg
│ ├── 🖼️ 01丨创意的生成原理 (2).jpg
│ ├── 🎵 01丨创意的生成原理.mp3
│ ├── 🖼️ 02丨创意的三大陷阱.jpg
│ ├── 🎵 02丨创意的三大陷阱.MP3
│ ├── 🖼️ 02丨创意的三大陷阱2.jpg
│ ├── 🖼️ 03丨如何让头脑风暴更有效?.jpg
│ ├── 🎵 03丨如何让头脑风暴更有效?.mp3
│ ├── 🖼️ 03丨如何让头脑风暴更有效?2.jpg
│ ├── 🖼️ 04丨组合拆开门:如何发现身边的创意机会? (1).jpg
│ ├── 🖼️ 04丨组合拆开门:如何发现身边的创意机会? (2).jpg
│ ├── 🎵 04丨组合拆开门:如何发现身边的创意机会?.mp3
│ ├── 🖼️ 05丨转换借用门:如何让旧事物发挥新用途? (1).jpg
│ ├── 🖼️ 05丨转换借用门:如何让旧事物发挥新用途? (2).jpg
│ ├── 🎵 05丨转换借用门:如何让旧事物发挥新用途?.mp3
│ ├── 🖼️ 06丨联想门:如何跨界激发创意?.jpg
│ ├── 🖼️ 06丨联想门:如何跨界激发创意?2.jpg
│ ├── 🎵 06丨联想门:如何跨界激发创意?2.mp3
│ ├── 🖼️ 07丨反向门:如何把不可能变成可能?.jpg
│ ├── 🎵 07丨反向门:如何把不可能变成可能?.mp3
│ ├── 🖼️ 07丨反向门:如何把不可能变成可能?2.jpg
│ ├── 🖼️ 08丨问题门:如何从问题中寻找创意?.jpg
│ ├── 🎵 08丨问题门:如何从问题中寻找创意?.MP3
│ ├── 🖼️ 08丨问题门:如何从问题中寻找创意?2.jpg
│ ├── 🖼️ 09丨错误门:如何把错误变成财富?.jpg
│ ├── 🎵 09丨错误门:如何把错误变成财富?.mp3
│ ├── 🖼️ 10丨感情门:如何打好感情牌?.jpg
│ ├── 🎵 10丨感情门:如何打好感情牌?.MP3
│ ├── 🖼️ 10丨感情门:如何打好感情牌?2.jpg
│ ├── 🖼️ 11 模仿门:如何进行创造性模仿?.jpg
│ ├── 🎵 11 模仿门:如何进行创造性模仿?.mp3
│ ├── 🖼️ 11 模仿门:如何进行创造性模仿?2.jpg
│ ├── 🖼️ 12丨联想术:如何批量产生创意?.jpg
│ ├── 🎵 12丨联想术:如何批量产生创意?.mp3
│ ├── 🖼️ 12丨联想术:如何批量产生创意?2.jpg
│ ├── 🖼️ 13丨最渴望联结术:如何制定有效的宣传方案?.jpg
│ ├── 🎵 13丨最渴望联结术:如何制定有效的宣传方案?.MP3
│ ├── 🖼️ 13丨最渴望联结术:如何制定有效的宣传方案?2.jpg
│ ├── 🖼️ 14丨空隙填补术:如何寻找市场空白?.jpg
│ ├── 🎵 14丨空隙填补术:如何寻找市场空白?.mp3
│ ├── 🖼️ 14丨空隙填补术:如何寻找市场空白?2.jpg
│ ├── 🖼️ 15丨再定义术:如何让旧事重现生机?.jpg
│ ├── 🎵 15丨再定义术:如何让旧事重现生机?.mp3
│ ├── 🖼️ 15丨再定义术:如何让旧事重现生机?2.jpg
│ ├── 🖼️ 16丨软化术:如何打破思维僵局?.jpg
│ ├── 🎵 16丨软化术:如何打破思维僵局?.mp3
│ ├── 🖼️ 16丨软化术:如何打破思维僵局?2.jpg
│ ├── 🖼️ 17丨附身术:如何跳脱固有框架?.jpg
│ ├── 🎵 17丨附身术:如何跳脱固有框架?.mp3
│ ├── 🖼️ 17丨附身术:如何跳脱固有框架?2.jpg
│ ├── 🖼️ 18丨配角术:如何挖掘创意机会?.jpg
│ ├── 🎵 18丨配角术:如何挖掘创意机会?.MP3
│ ├── 🖼️ 18丨配角术:如何挖掘创意机会?2.jpg
│ ├── 🖼️ 19丨刻意术:如何吸引公众眼球?.jpg
│ ├── 🖼️ 19丨刻意术:如何吸引公众眼球?2.jpg
│ ├── 🎵 19丨刻意术:如何吸引公众眼球?2.mp3
│ ├── 🖼️ 20丨简单法则:如何让创意自带传播效果?.jpg
│ ├── 🎵 20丨简单法则:如何让创意自带传播效果?.mp3
│ ├── 🖼️ 20丨简单法则:如何让创意自带传播效果?2.jpg
│ ├── 🖼️ 21丨第一法则:如何占领用户心智?.jpg
│ ├── 🎵 21丨第一法则:如何占领用户心智?.mp3
│ ├── 🖼️ 21丨第一法则:如何占领用户心智?2.jpg
│ ├── 🖼️ 22丨聚焦法则:如何在同类中寻找优势.jpg
│ ├── 🎵 22丨聚焦法则:如何在同类中寻找优势.MP3
│ ├── 🖼️ 23丨故事法则:如何占据公众记忆?.jpg
│ ├── 🎵 23丨故事法则:如何占据公众记忆?.mp3
│ ├── 🖼️ 23丨故事法则:如何占据公众记忆?2.jpg
│ ├── 🖼️ 24丨游戏法则:如何用游戏撬动用户?.jpg
│ ├── 🎵 24丨游戏法则:如何用游戏撬动用户?.mp3
│ ├── 🖼️ 24丨游戏法则:如何用游戏撬动用户?2.jpg
│ ├── 🖼️ 25丨安全法则:如何制造确定性? (1).jpg
│ ├── 🖼️ 25丨安全法则:如何制造确定性? (2).jpg
│ └── 🎵 25丨安全法则:如何制造确定性?.MP3
├── 📁 14、郑毓煌的营销学课(完结)
│ ├── 🎵 00 发刊词:用基础知识,给你的业绩加持.mp3
│ ├── 📝 00 发刊词:用基础知识,给你的业绩加持.pdf
│ ├── 🎵 01 全景:怎样把握这个理论多、迭代快的领域?.mp3
│ ├── 📝 01 全景:怎样把握这个理论多、迭代快的领域?.pdf
│ ├── 🎵 02 本质:到底什么是营销?.mp3
│ ├── 📝 02 本质:到底什么是营销?.pdf
│ ├── 🎵 03 评价:凭什么说他们营销做得「好」?.mp3
│ ├── 📝 03 评价:凭什么说他们营销做得「好」?.pdf
│ ├── 🎵 04 生产导向:福特留下了什么,比流水线更重要.mp3
│ ├── 📝 04 生产导向:福特留下了什么,比流水线更重要.pdf
│ ├── 🎵 05 产品导向:产品质量更好,怎么反而失败了.mp3
│ ├── 📝 05 产品导向:产品质量更好,怎么反而失败了.pdf
│ ├── 🎵 06 销售导向:不等同于「销售」,还包含什么.mp3
│ ├── 📝 06 销售导向:不等同于「销售」,还包含什么.pdf
│ ├── 🎵 07 顾客导向:以顾客为中心,到底怎么做?.mp3
│ ├── 📝 07 顾客导向:以顾客为中心,到底怎么做?.pdf
│ ├── 🎵 08 社会营销导向:满足顾客的需求,就够了吗.mp3
│ ├── 📝 08 社会营销导向:满足顾客的需求,就够了吗.pdf
│ ├── 🎵 09 菲利普·科特勒:他是“营销”了营销学的大师.mp3
│ ├── 📝 09 菲利普·科特勒:他是“营销”了营销学的大师.pdf
│ ├── 🎵 10 彼得·德鲁克:他是营销学的“祖父”.mp3
│ ├── 📝 10 彼得·德鲁克:他是营销学的“祖父”.pdf
│ ├── 🎵 11 丹尼尔·卡尼曼:他是营销领域的“方法论之父.mp3
│ ├── 📝 11 丹尼尔·卡尼曼:他是营销领域的“方法论之父”.pdf
│ ├── 🎵 12 里斯和特劳特:他们确定了营销的终极战场.mp3
│ ├── 📝 12 里斯和特劳特:他们确定了营销的终极战场.pdf
│ ├── 🎵 13 大卫·奥格威:他让广告成为今天的广告.MP3
│ ├── 📝 13 大卫·奥格威:他让广告成为今天的广告.pdf
│ ├── 🎵 14 PEST:选市场,四个要素都很好,就值得进入吗?.mp3
│ ├── 📝 14 PEST:选市场,四个要素都很好,就值得进入吗?.pdf
│ ├── 🎵 15 波特五力:挑行业,考虑完五个方面,还差什么.mp3
│ ├── 📝 15 波特五力:挑行业,考虑完五个方面,还差什么.pdf
│ ├── 🎵 16 STP:定战略,执行顺序乱了,就会失败?.mp3
│ ├── 📝 16 STP:定战略,执行顺序乱了,就会失败?.pdf
│ ├── 🎵 17 4P:抓落实,四个维度都想到了,怎么还不行.mp3
│ ├── 📝 17 4P:抓落实,四个维度都想到了,怎么还不行.pdf
│ ├── 🎵 18 疫情后,消费者行为有哪些新变化.mp3
│ └── 📝 18 疫情后,消费者行为有哪些新变化.pdf
├── 📁 15、跟程广见学做大客户销售(完结)
│ ├── 🎵 00 发刊词|搞定大客户没有那么难.mp3
│ ├── 📝 00 发刊词|搞定大客户没有那么难.pdf
│ ├── 🎵 01|角色分析:影响决策的人不止一个,该从哪入手?.mp3
│ ├── 📝 01|角色分析:影响决策的人不止一个,该从哪入手?.pdf
│ ├── 🎵 02|风险分析:怎么赊销既能争取到客户,还能收回货款?.mp3
│ ├── 📝 02|风险分析:怎么赊销既能争取到客户,还能收回货款?.pdf
│ ├── 🎵 03|采购者:怎么有效推动采购者安排上会?.mp3
│ ├── 📝 03|采购者:怎么有效推动采购者安排上会?.pdf
│ ├── 🎵 04|使用者:如何获得用户的支持.mp3
│ ├── 📝 04|使用者:如何获得用户的支持.pdf
│ ├── 🎵 05|把关人:总是挑刺,如何应对?.MP3
│ ├── 📝 05|把关人:总是挑刺,如何应对?.pdf
│ ├── 🎵 06|决策人:如何应对强势的决策人?.mp3
│ ├── 📝 06|决策人:如何应对强势的决策人?.pdf
│ ├── 🎵 07丨向导:如何在客户内部培养“自己人”.mp3
│ ├── 📝 07丨向导:如何在客户内部培养“自己人”.pdf
│ ├── 🎵 08|辨需求:如何平衡客户需要的和想要的?.MP3
│ ├── 📝 08|辨需求:如何平衡客户需要的和想要的?.pdf
│ ├── 🎵 09|挖需求:到底该怎么问,才能挖到需求?.mp3
│ ├── 📝 09|挖需求:到底该怎么问,才能挖到需求?.pdf
│ ├── 🎵 10|怎么介绍产品,更容易让客户认可产品价值.mp3
│ ├── 📝 10|怎么介绍产品,更容易让客户认可产品价值.pdf
│ ├── 🎵 11|见面时间有限,如何让决策人点头同意合作?.mp3
│ ├── 📝 11|见面时间有限,如何让决策人点头同意合作?.pdf
│ ├── 🎵 12|谈判到关键时刻,老板突然聊别的,如何保障谈判效果.MP3
│ ├── 📝 12|谈判到关键时刻,老板突然聊别的,如何保障谈判效果.pdf
│ ├── 🎵 13|客户一直哭穷不付款,怎么办?.mp3
│ ├── 📝 13|客户一直哭穷不付款,怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 14 客户内部踢皮球,就是不给钱,怎么办?.mp3
│ ├── 📝 14 客户内部踢皮球,就是不给钱,怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 15|产品出现问题,怎么做能不影响收款?.mp3
│ ├── 📝 15|产品出现问题,怎么做能不影响收款?.pdf
│ ├── 🎵 16|如何有效促成二次销售.MP3
│ ├── 📝 16|如何有效促成二次销售.pdf
│ ├── 🎵 17|如何让老客户帮你介绍新客户?.mp3
│ └── 📝 17|如何让老客户帮你介绍新客户?.pdf
├── 📁 16、梁宁:增长思维30讲(完结)
│ ├── 🖼️ ln00 发刊词 增长能力,就是持续作出正确决定的能力.jpg
│ ├── 🎵 ln00 发刊词 增长能力,就是持续作出正确决定的能力.mp3
│ ├── 🖼️ ln01 在生死进退中增长 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln01 在生死进退中增长 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln01 在生死进退中增长.mp3
│ ├── 🖼️ ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位.mp3
│ ├── 🖼️ ln03 头部玩家:终结一场战争 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln03 头部玩家:终结一场战争 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln03 头部玩家:终结一场战争.MP3
│ ├── 🖼️ ln04 顶级玩家:跨越周期 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln04 顶级玩家:跨越周期 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln04 顶级玩家:跨越周期.mp3
│ ├── 🖼️ ln05 你的认知地图,你的战场 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln05 你的认知地图,你的战场 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln05 你的认知地图,你的战场.MP3
│ ├── 🖼️ ln06 发现机会:发散与收敛 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln06 发现机会:发散与收敛 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln06 发现机会:发散与收敛.mp3
│ ├── 🖼️ ln07 抓住机会:从0到1的破局点 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln07 抓住机会:从0到1的破局点 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln07 抓住机会:从0到1的破局点.mp3
│ ├── 🖼️ ln08 大机会:知识结构与精神结构 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln08 大机会:知识结构与精神结构 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln08 大机会:知识结构与精神结构.mp3
│ ├── 🖼️ ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河.mp3
│ ├── 🖼️ ln10 跨越周期:你的基因,你的机会 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln10 跨越周期:你的基因,你的机会 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln10 跨越周期:你的基因,你的机会.mp3
│ ├── 🖼️ ln11 选择模式:目标不同,要素不同 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln11 选择模式:目标不同,要素不同 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln11 选择模式:目标不同,要素不同.MP3
│ ├── 🖼️ ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路.jpg
│ ├── 🎵 ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路.MP3
│ ├── 🖼️ ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路2.jpg
│ ├── 🖼️ ln13 设计以用户增长为核心的模式 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln13 设计以用户增长为核心的模式 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln13 设计以用户增长为核心的模式.mp3
│ ├── 🖼️ ln14 从连接器模式到整合模式 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln14 从连接器模式到整合模式 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln14 从连接器模式到整合模式.MP3
│ ├── 🖼️ ln15 流量模式和产业中台模式 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln15 流量模式和产业中台模式 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln15 流量模式和产业中台模式.mp3
│ ├── 🖼️ ln16 组织:承接机会的能力 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln16 组织:承接机会的能力 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln16 组织:承接机会的能力.mp3
│ ├── 🖼️ ln17 建立组织:人际容纳度 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln17 建立组织:人际容纳度 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln17 建立组织:人际容纳度.mp3
│ ├── 🖼️ ln18 权力设计:企业信息流 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln18 权力设计:企业信息流 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln18 权力设计:企业信息流.mp3
│ ├── 🖼️ ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮.MP3
│ ├── 🖼️ ln20 组织成长的五个阶段 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln20 组织成长的五个阶段 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln20 组织成长的五个阶段.mp3
│ ├── 🖼️ ln21 战略支点与战略杠杆 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln21 战略支点与战略杠杆 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln21 战略支点与战略杠杆.mp3
│ ├── 🖼️ ln22 共生:让渡自我,共享资源 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln22 共生:让渡自我,共享资源 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln22 共生:让渡自我,共享资源.mp3
│ ├── 🖼️ ln23 结盟:利益相关人地图 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln23 结盟:利益相关人地图 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln23 结盟:利益相关人地图.mp3
│ ├── 🖼️ ln24 踩中风口:闪电式扩张 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln24 踩中风口:闪电式扩张 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln24 踩中风口:闪电式扩张.mp3
│ ├── 🖼️ ln25 跨越周期:进化、进化、进化! (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln25 跨越周期:进化、进化、进化! (2).jpg
│ ├── 🎵 ln25 跨越周期:进化、进化、进化!.mp3
│ ├── 🖼️ ln26 增长台阶:从0到10000 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln26 增长台阶:从0到10000 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln26 增长台阶:从0到10000.mp3
│ ├── 🖼️ ln27 用户深度:从流量到共同体 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln27 用户深度:从流量到共同体 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln27 用户深度:从流量到共同体.mp3
│ ├── 🖼️ ln28 市场广度:从中国到全世界 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln28 市场广度:从中国到全世界 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln28 市场广度:从中国到全世界.mp3
│ ├── 🖼️ ln29 我们在三浪并发的时代 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln29 我们在三浪并发的时代 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln29 我们在三浪并发的时代.mp3
│ ├── 🖼️ ln30 你的增长底牌,你的人生底色 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln30 你的增长底牌,你的人生底色 (2).jpg
│ ├── 🎵 ln30 你的增长底牌,你的人生底色.mp3
│ ├── 🖼️ ln结语:一横一纵,搭建你的增长框架 (1).jpg
│ ├── 🖼️ ln结语:一横一纵,搭建你的增长框架 (2).jpg
│ └── 🎵 ln结语:一横一纵,搭建你的增长框架.mp3
├── 📁 17、汪志谦·MOT 体验设计课(完结)
│ ├── 🎵 wzq00发刊词:抓住关键时刻,体验也可以设计.mp3
│ ├── 📝 wzq00发刊词:抓住关键时刻,体验也可以设计.pdf
│ ├── 🎵 wzq01讲 为什么要有MOT?.mp3
│ ├── 📝 wzq01讲 为什么要有MOT?.pdf
│ ├── 🎵 wzq02讲 MOT和四大商业指标有什么关系?.mp3
│ ├── 📝 wzq02讲 MOT和四大商业指标有什么关系?.pdf
│ ├── 🎵 wzq03讲 问谁才能挖出MOT?.mp3
│ ├── 📝 wzq03讲 问谁才能挖出MOT?.pdf
│ ├── 🎵 wzq04讲 怎么洞察出进店的关键时刻?.mp3
│ ├── 📝 wzq04讲 怎么洞察出进店的关键时刻?.pdf
│ ├── 🎵 wzq05讲 始于迷惑,怎么让消费者一见就进店?.mp3
│ ├── 📝 wzq05讲 始于迷惑,怎么让消费者一见就进店?.pdf
│ ├── 🎵 wzq06讲 怎么洞察出转化的关键时刻?-.mp3
│ ├── 📝 wzq06讲 怎么洞察出转化的关键时刻?-.pdf
│ ├── 🎵 wzq07讲 陷于套路,怎么让消费者一进就买?.mp3
│ ├── 📝 wzq07讲 陷于套路,怎么让消费者一进就买?.pdf
│ ├── 🎵 wzq08讲 怎么洞察出复购的关键时刻.mp3
│ ├── 📝 wzq08讲 怎么洞察出复购的关键时刻.pdf
│ ├── 🎵 wzq09讲 忠于习惯,怎么让消费者一买再买?.MP3
│ ├── 📝 wzq09讲 忠于习惯,怎么让消费者一买再买?.pdf
│ ├── 🎵 wzq10讲 怎么洞察出推荐的关键时刻?.MP3
│ ├── 📝 wzq10讲 怎么洞察出推荐的关键时刻?.pdf
│ ├── 🎵 wzq11讲 传于印记,怎么让消费者一传千里?.MP3
│ ├── 📝 wzq11讲 传于印记,怎么让消费者一传千里?.pdf
│ ├── 🎵 wzq12讲 怎么选出目标客群?.mp3
│ ├── 📝 wzq12讲 怎么选出目标客群?.pdf
│ ├── 🎵 wzq13讲 怎么选出最重要的MOT.mp3
│ ├── 📝 wzq13讲 怎么选出最重要的MOT.pdf
│ ├── 🎵 wzq14讲 怎么为你的品牌挑选信息?.mp3
│ ├── 📝 wzq14讲 怎么为你的品牌挑选信息?.pdf
│ ├── 🎵 wzq15讲 MOT就是商业模式.mp3
│ └── 📝 wzq15讲 MOT就是商业模式.pdf
├── 📁 18、东东枪创意文案·30讲(完结)
│ ├── 🎵 ddq00 发刊词 文案,每个人的基本功.mp3
│ ├── 📝 ddq00 发刊词 文案,每个人的基本功.pdf
│ ├── 🎵 ddq01 重识广告:比有趣更重要的是什么?.mp3
│ ├── 📝 ddq01 重识广告:比有趣更重要的是什么?.pdf
│ ├── 🎵 ddq02 制造改变:怎样让外星人吃辣椒?.mp3
│ ├── 📝 ddq02 制造改变:怎样让外星人吃辣椒?.pdf
│ ├── 🎵 ddq03 理清策略:成为职业求爱者的第一步是什么?.mp3
│ ├── 📝 ddq03 理清策略:成为职业求爱者的第一步是什么?.pdf
│ ├── 🎵 ddq04 认准对象:如何同时追求30个姑娘?.mp3
│ ├── 📝 ddq04 认准对象:如何同时追求30个姑娘?.pdf
│ ├── 🎵 ddq05 核心体验:你凭什么打动别人?.MP3
│ ├── 📝 ddq05 核心体验:你凭什么打动别人?.pdf
│ ├── 🎵 ddq06 品牌价值:谁说没有无缘无故的爱?.mp3
│ ├── 📝 ddq06 品牌价值:谁说没有无缘无故的爱?.pdf
│ ├── 🎵 ddq07 何为洞察:“走心”是“走”谁的心?.mp3
│ ├── 📝 ddq07 何为洞察:“走心”是“走”谁的心?.pdf
│ ├── 🎵 ddq08 发现洞察:你是李宗盛,还是王尔德?.mp3
│ ├── 📝 ddq08 发现洞察:你是李宗盛,还是王尔德?.pdf
│ ├── 🎵 ddq09 细分洞察:为什么会“叫好不叫座”.mp3
│ ├── 📝 ddq09 细分洞察:为什么会“叫好不叫座”.pdf
│ ├── 🎵 ddq10 创意之道.mp3
│ ├── 📝 ddq10 创意之道.pdf
│ ├── 🎵 ddq11 优化说&法&:如何点石成金?(上).mp3
│ ├── 📝 ddq11 优化说&法&:如何点石成金?(上).pdf
│ ├── 🎵 ddq12 优化说&法&:如何点石成金?(下).mp3
│ ├── 📝 ddq12 优化说&法&:如何点石成金?(下).pdf
│ ├── 🎵 ddq13 突破看&法&:怎样超越陈词滥调?.mp3
│ ├── 📝 ddq13 突破看&法&:怎样超越陈词滥调?.pdf
│ ├── 🎵 ddq14 创造办&法&:最厉&害&的乞丐是什么样的?.mp3
│ ├── 📝 ddq14 创造办&法&:最厉&害&的乞丐是什么样的?.pdf
│ ├── 🎵 ddq15 Idea金字塔:我们错怪了脑 白 金 吗.mp3
│ ├── 📝 ddq15 Idea金字塔:我们错怪了脑 白 金 吗.pdf
│ ├── 🎵 ddq16 理解调性:我们为什么要“讨人喜欢”.mp3
│ ├── 📝 ddq16 理解调性:我们为什么要“讨人喜欢”.pdf
│ ├── 🎵 ddq17 调性真相:.mp3
│ ├── 📝 ddq17 调性真相:.pdf
│ ├── 🎵 ddq18 语境变革:你是那个在海滩上穿貂的人吗.mp3
│ ├── 📝 ddq18 语境变革:你是那个在海滩上穿貂的人吗.pdf
│ ├── 🎵 ddq19 互动源头:没人理你,那该怎么办?.mp3
│ ├── 📝 ddq19 互动源头:没人理你,那该怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 ddq20 制造动机.mp3
│ ├── 📝 ddq20 制造动机.pdf
│ ├── 🎵 ddq21 唤起行动.mp3
│ ├── 📝 ddq21 唤起行动.pdf
│ ├── 🎵 ddq22 推销&法&则.mp3
│ ├── 📝 ddq22 推销&法&则.pdf
│ ├── 🎵 ddq23 头脑沙漏.mp3
│ ├── 📝 ddq23 头脑沙漏.pdf
│ ├── 🎵 ddq24 思考路径:不靠“脑洞”靠什么.mp3
│ ├── 📝 ddq24 思考路径:不靠“脑洞”靠什么.pdf
│ ├── 🎵 ddq25 辅助工具.mp3
│ ├── 📝 ddq25 辅助工具.pdf
│ ├── 🎵 ddq26 明确标准:为什么不能只顾“眼前一亮.mp3
│ ├── 📝 ddq26 明确标准:为什么不能只顾“眼前一亮.pdf
│ ├── 🎵 ddq27 评判体系:“好坏”之外,还有“对错.mp3
│ ├── 📝 ddq27 评判体系:“好坏”之外,还有“对错.pdf
│ ├── 🎵 ddq28 提案步骤:要停止表演?为什么?.mp3
│ ├── 📝 ddq28 提案步骤:要停止表演?为什么?.pdf
│ ├── 🎵 ddq29 工作姿态.mp3
│ ├── 📝 ddq29 工作姿态.pdf
│ ├── 🎵 ddq30 结语:我希望你记下的6个关键词.mp3
│ ├── 📝 ddq30 结语:我希望你记下的6个关键词.pdf
│ ├── 🎵 ddq30《跟东东枪学创意文案》小测验.mp3
│ └── 📝 ddq30《跟东东枪学创意文案》小测验.pdf
├── 📁 19、黄碧云的小店创业课(完结)
│ ├── 🎵 hby00 发刊词 绝世高手在民间.mp3
│ ├── 📝 hby00 发刊词 绝世高手在民间.pdf
│ ├── 🎵 hby01 设定目标:撑过生Si年,活过稳定年,直奔扩张年.mp3
│ ├── 📝 hby01 设定目标:撑过生Si年,活过稳定年,直奔扩张年.pdf
│ ├── 🎵 hby02 筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.mp3
│ ├── 📝 hby02 筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.pdf
│ ├── 🎵 hby03 选址:增大小店在目标客群的曝光机会.mp3
│ ├── 📝 hby03 选址:增大小店在目标客群的曝光机会.pdf
│ ├── 🎵 hby04商品结构:从单点突破看消费者习惯.mp3
│ ├── 📝 hby04商品结构:从单点突破看消费者习惯.pdf
│ ├── 🎵 hby05动线布局:给消费者营造自在感.mp3
│ ├── 📝 hby05动线布局:给消费者营造自在感.pdf
│ ├── 🎵 hby06 选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜.mp3
│ ├── 📝 hby06 选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜.pdf
│ ├── 🎵 hby07 货架陈列.mp3
│ ├── 📝 hby07 货架陈列.pdf
│ ├── 🎵 hby08 定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价.mp3
│ ├── 📝 hby08 定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价.pdf
│ ├── 🎵 hby09 分工:谁管钱,谁管店.mp3
│ ├── 📝 hby09 分工:谁管钱,谁管店.pdf
│ ├── 🎵 hby10 培训:提要求不如给反面清单.mp3
│ ├── 📝 hby10 培训:提要求不如给反面清单.pdf
│ ├── 🎵 hby11 库存管理.mp3
│ ├── 📝 hby11 库存管理.pdf
│ ├── 📝 hby12 财务管理:让数据提供决策依.pdf
│ ├── 🎵 hby12 财务管理:让数据提供决策依据.mp3
│ ├── 🎵 hby13 竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西.mp3
│ ├── 📝 hby13 竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西.pdf
│ ├── 🎵 hby14 营销:营造氛围比活动本身更重要.mp3
│ ├── 📝 hby14 营销:营造氛围比活动本身更重要.pdf
│ ├── 🎵 hby15 促销:切记让消费者“等”促销.mp3
│ ├── 📝 hby15 促销:切记让消费者“等”促销.pdf
│ ├── 🎵 hby16 控制损失.mp3
│ ├── 📝 hby16 控制损失.pdf
│ ├── 🎵 hby17 扩张准备:看内部,盘资源.mp3
│ ├── 📝 hby17 扩张准备:看内部,盘资源.pdf
│ ├── 🎵 hby18 扩张准备:看外部,定模式.mp3
│ ├── 📝 hby18 扩张准备:看外部,定模式.pdf
│ ├── 🎵 hby19锦囊:零售店里的两个关键变量.mp3
│ ├── 📝 hby19锦囊:零售店里的两个关键变量.pdf
│ ├── 📝 hby20 问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?.pdf
│ ├── 🎵 hby20 研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么.mp3
│ ├── 📝 hby20 研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么.pdf
│ ├── 📝 hby20加餐问答.pdf
│ ├── 📝 hby20问答:小店目前的经营状况不是很好,我还要坚持吗?.pdf
│ ├── 📝 hby20问答:新进了一款好商品,但就是卖不好,怎么办?.pdf
│ ├── 📝 hby20问答:选品想要丰富一点,但又担心顾客认知模糊,怎么办?.pdf
│ ├── 📝 hby20问答:一时冲动接下了一个小门面,一直没找到合适定位,怎么办?.pdf
│ ├── 📝 hby20问答:周围顾客更愿意去当地超市,怎么争夺客流?.pdf
│ └── 📝 hby20问答:怎样备货才能更好地配合促销,又能减少库存压力呢?.pdf
├── 📁 20、黄碧云的零售增长实战课(完结)
│ ├── 🎵 hby00 发刊词|增长如逆水行舟,不进则退.mp3
│ ├── 📝 hby00 发刊词|增长如逆水行舟,不进则退.pdf
│ ├── 🎵 hby01 导论:高竞争的零售行业,照样能增长].mp3
│ ├── 📝 hby01 导论:高竞争的零售行业,照样能增长].pdf
│ ├── 🎵 hby02 基本盘诊断:怎样自我盘点,定位增长空间.mp3
│ ├── 📝 hby02 基本盘诊断:怎样自我盘点,定位增长空间.pdf
│ ├── 🎵 hby03 相减&性&管理:怎样选品能促进即时下单?.MP3
│ ├── 📝 hby03 相减&性&管理:怎样选品能促进即时下单?.pdf
│ ├── 🎵 hby04 相加&性&管理:怎样选品能刺激连带购买?].mp3
│ ├── 📝 hby04 相加&性&管理:怎样选品能刺激连带购买?].pdf
│ ├── 🎵 hby05 生鲜品类经营:怎样通过品类组合促进复购和传播?.mp3
│ ├── 📝 hby05 生鲜品类经营:怎样通过品类组合促进复购和传播?.pdf
│ ├── 📝 hby06 生鲜品类管理:怎样把高损耗转为高利润.pdf
│ ├── 🎵 hby06 生鲜品类管理:怎样把高损耗转为高利润?.mp3
│ ├── 🎵 hby07 小数据分析:怎样选品能响应顾客需求变化].mp3
│ ├── 📝 hby07 小数据分析:怎样选品能响应顾客需求变化].pdf
│ ├── 🎵 hby08 视线流向:怎样设计动线争夺顾客2秒决策权?.mp3
│ ├── 📝 hby08 视线流向:怎样设计动线争夺顾客2秒决策权?.pdf
│ ├── 🎵 hby09 环境打造:怎样让灯光变成你的导购员?.mp3
│ ├── 📝 hby09 环境打造:怎样让灯光变成你的导购员?.pdf
│ ├── 🎵 hby10 货架管理:怎样陈列商品能促进销售?].MP3
│ ├── 📝 hby10 货架管理:怎样陈列商品能促进销售?].pdf
│ ├── 🎵 hby11 定价:怎样用好“大众心理价”促进复购?].mp3
│ ├── 📝 hby11 定价:怎样用好“大众心理价”促进复购?].pdf
│ ├── 🎵 hby12 日常营销:怎样服务同一人群一周内的不同需求?.mp3
│ ├── 📝 hby12 日常营销:怎样服务同一人群一周内的不同需求?.pdf
│ ├── 🎵 hby13 活动促销:应季商品“集团军”作战,换季商品要“单兵”突破.mp3
│ ├── 📝 hby13 活动促销:应季商品“集团军”作战,换季商品要“单兵”突破.pdf
│ ├── 🎵 hby14 竞争:怎样通过“用户体验地图”,设计店铺特色?.mp3
│ ├── 📝 hby14 竞争:怎样通过“用户体验地图”,设计店铺特色?.pdf
│ ├── 🎵 hby15 私域:怎样通过私域运营让顾客主动留下来?.mp3
│ ├── 📝 hby15 私域:怎样通过私域运营让顾客主动留下来?.pdf
│ ├── 🎵 hby16 直播:怎样通过“同城直播”提高到店率?].mp3
│ ├── 📝 hby16 直播:怎样通过“同城直播”提高到店率?].pdf
│ ├── 🎵 hby17 连锁:怎样根据城市特点设计扩张生态?.MP3
│ ├── 📝 hby17 连锁:怎样根据城市特点设计扩张生态?.pdf
│ ├── 🎵 hby18 后记:店铺增长不同阶段,零售人怎样突破瓶颈?.mp3
│ └── 📝 hby18 后记:店铺增长不同阶段,零售人怎样突破瓶颈?.pdf
├── 📁 21、跟张弛学市场调研
│ ├── 🎵 00 发刊词 没有调研,就没有发言权.mp3
│ ├── 📝 00-03.pdf
│ ├── 🎵 01 如何把商业问题转化成调研问题.mp3
│ ├── 🎵 02 如何问“对”问题?.MP3
│ ├── 🎵 03 如何提出一个好的假设?.mp3
│ ├── 🎵 04 如何发现别人没提出来的需求?.mp3
│ ├── 📝 04-06.pdf
│ ├── 🎵 05 怎么找准你的目标用户?.mp3
│ ├── 🎵 06 如何开发更多更好的创意.mp3
│ ├── 🎵 07 我有很多选择,怎么选.MP3
│ ├── 📝 07-10.pdf
│ ├── 🎵 08 销量下滑怎么找根源.mp3
│ ├── 🎵 09 怎么判断用户对你满不满意.mp3
│ └── 🎵 10 结束语:调研到底贡献了什么.mp3
├── 📁 22、陈勇·怎样提高流量转化率(完结)
│ ├── 📁 视频版
│ │ ├── 🎬 00 发刊词:来,拿走服务49个先进公司的实战经验.mp4
│ │ ├── 🎬 01 怎样把产品优势呈现在落地页上?.mp4
│ │ ├── 🎬 02 怎样搭建一个高转化率的落地页框架?.mp4
│ │ ├── 🎬 05 怎样设计和放置交互按钮?.mp4
│ │ ├── 🎬 06 怎样确定转化率更高的文案?.mp4
│ │ ├── 🎬 07 怎样制作一个能带货的视频?.mp4
│ │ ├── 🎬 08 怎样排布设计素材转化率才高?.mp4
│ │ ├── 🎬 09 公司起步阶段,怎样选第一批渠道.mp4
│ │ ├── 🎬 10 公司规模化阶段,怎样投放才能尽可能提高转化率?.mp4
│ │ └── 🎬 11 避坑清单:这6个习惯会降低你的转化率.mp4
│ ├── 🎵 00 发刊词:来,拿走我服务49个先进公司的实战经验.mp3
│ ├── 📝 00 发刊词:来,拿走我服务49个先进公司的实战经验.pdf
│ ├── 🎵 01 怎样把产品优势呈现在落地页上?.mp3
│ ├── 📝 01 怎样把产品优势呈现在落地页上?.pdf
│ ├── 🎵 02 怎样搭建一个高转化率的落地页框架?.mp3
│ ├── 📝 02 怎样搭建一个高转化率的落地页框架?.pdf
│ ├── 🎵 03 怎样在第一屏,留住尽可能多的消费者?.mp3
│ ├── 📝 03 怎样在第一屏,留住尽可能多的消费者?.pdf
│ ├── 🎵 04 怎样制作高转化率的落地页图片?.MP3
│ ├── 📝 04 怎样制作高转化率的落地页图片?.pdf
│ ├── 🎵 05 怎样设计和放置交互按钮?.mp3
│ ├── 📝 05 怎样设计和放置交互按钮?.pdf
│ ├── 🎵 06 怎样确定转化率更高的文案?.mp3
│ ├── 📝 06 怎样确定转化率更高的文案?.pdf
│ ├── 🎵 07 怎样制作一个能带货的视频?.mp3
│ ├── 📝 07 怎样制作一个能带货的视频?.pdf
│ ├── 🎵 08 怎样排布设计素材转化率才高?.mp3
│ ├── 📝 08 怎样排布设计素材转化率才高?.pdf
│ ├── 🎵 09 公司起步阶段,怎样选第一批渠道?.MP3
│ ├── 📝 09 公司起步阶段,怎样选第一批渠道?.pdf
│ ├── 🎵 10 公司规模化阶段,怎样投放才能尽可能提高转化率?.mp3
│ ├── 📝 10 公司规模化阶段,怎样投放才能尽可能提高转化率?.pdf
│ ├── 🎵 11 避坑清单:这6个习惯会降低你的转化率.mp3
│ └── 📝 11 避坑清单:这6个习惯会降低你的转化率.pdf
├── 📁 23、哈佛商学院案例学习(完结)
│ ├── 📁 案例一
│ │ ├── 📁 视频版
│ │ │ └── ...
│ │ ├── 📝 案例一:可口可乐.pdf
│ │ ├── 🎵 hf01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.mp3
│ │ ├── 📝 hf01 导论: 可口可乐的创新为什么失败了?.pdf
│ │ ├── 🎵 hf02 动态定价:把钱留在桌面上(上).mp3
│ │ ├── 📝 hf02 动态定价:把钱留在桌面上(上).pdf
│ │ ├── 🎵 hf03 动态定价:把钱留在桌面上(下).mp3
│ │ ├── 📝 hf03 动态定价:把钱留在桌面上(下).pdf
│ │ ├── 🎵 hf04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.mp3
│ │ ├── 📝 hf04 承诺:物联网时代,怎样重塑品牌?.pdf
│ │ ├── 🎵 hf05 时机:推出创新如何“择时”?.mp3
│ │ ├── 📝 hf05 时机:推出创新如何“择时”?.pdf
│ │ ├── 🎵 hf06 推广:怎样说服你的消费者?.MP3
│ │ └── 📝 hf06 推广:怎样说服你的消费者?.pdf
│ ├── 📁 案例二
│ │ ├── 📁 视频版
│ │ │ └── ...
│ │ ├── 🎵 00 跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.mp3
│ │ ├── 📝 00 跟安沃勤制药学习:如何创建公司、管理风险?.pdf
│ │ ├── 🎵 01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.mp3
│ │ ├── 📝 01 导论:创业公司如何活下来,活得更好?.pdf
│ │ ├── 🎵 02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.mp3
│ │ ├── 📝 02 怎样更好地发挥企业文化的价值?.pdf
│ │ ├── 🎵 03 怎样用好绩效管理系统?.MP3
│ │ ├── 📝 03 怎样用好绩效管理系统?.pdf
│ │ ├── 🎬 04 如何正确地容忍失败.mp4
│ │ ├── 📝 04 如何正确地容忍失败?.pdf
│ │ ├── 🎵 05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.mp3
│ │ ├── 📝 05 出海:如何降低全球化扩张的风险?.pdf
│ │ ├── 🎵 06 如何有效地管理企业风险?.mp3
│ │ ├── 📝 06 如何有效地管理企业风险?.pdf
│ │ └── 📝 案例二:安沃勤制药.pdf
│ ├── 📁 案例三
│ │ ├── 📁 视频
│ │ │ └── ...
│ │ ├── 🎵 00跟智利矿难救援学习:如何在不确定时代进行有效管理和创新?.mp3
│ │ ├── 📝 00跟智利矿难救援学习:如何在不确定时代进行有效管理和创新?.pdf
│ │ ├── 🎵 01 导论:高度不确定时代,怎样领导团队?.mp3
│ │ ├── 📝 01 导论:高度不确定时代,怎样领导团队?.pdf
│ │ ├── 🎵 02 企业价值观为什么重要?.mp3
│ │ ├── 📝 02 企业价值观为什么重要?.pdf
│ │ ├── 🎵 03 如何开展动态团队合作?.mp3
│ │ ├── 📝 03 如何开展动态团队合作?.pdf
│ │ ├── 🎵 04 如何打造团队心理安全?.mp3
│ │ ├── 📝 04 如何打造团队心理安全?.pdf
│ │ ├── 🎵 05 危机中,如何实现有效沟通?.mp3
│ │ ├── 📝 05 危机中,如何实现有效沟通?.pdf
│ │ ├── 🎵 06 如何从“智慧型失败”中学习?.MP3
│ │ ├── 📝 06 如何从“智慧型失败”中学习?.pdf
│ │ └── 📝 课前预习|案例三:智利矿难救援.pdf
│ ├── 📁 案例四:美国电话电报案例
│ │ ├── 🎬 01 导论:人力资源怎样跟上业务转型?.mp4
│ │ ├── 📝 01 导论:人力资源怎样跟上业务转型?.pdf
│ │ ├── 🎬 02 怎样制定劳动力迭代方案?.mp4
│ │ ├── 📝 02 怎样制定劳动力迭代方案?.pdf
│ │ ├── 🎬 03 商业模式变了,企业如何处理和雇员的关系?.mp4
│ │ ├── 📝 03 商业模式变了,企业如何处理和雇员的关系?.pdf
│ │ ├── 🎬 04 企业如何发现和培养“复合型人才”?.mp4
│ │ ├── 📝 04 企业如何发现和培养“复合型人才”?.pdf
│ │ ├── 🎬 05 怎样拿下“复合人才”?.mp4
│ │ ├── 📝 05 怎样拿下“复合人才”?.pdf
│ │ ├── 🎬 跟美国电报电话电报公司学习:如何管理人才、培养人才?.mp4
│ │ ├── 📝 跟美国电报电话电报公司学习:如何管理人才、培养人才?.pdf
│ │ └── 📝 课前预习丨案例四:美国电话电报公司.pdf
│ ├── 📁 案例五:诺基亚
│ │ ├── 🎬 01数字化时代企业如何应对创新.MP4
│ │ ├── 📝 01数字化时代企业如何应对创新.pdf
│ │ ├── 🎬 02为什么商业模式与运营模式的结合如此重要.MP4
│ │ ├── 📝 02为什么商业模式与运营模式的结合如此重要.pdf
│ │ ├── 🎬 03如何识别架构式创新.mp4
│ │ ├── 📝 03如何识别架构式创新.pdf
│ │ ├── 🎬 04回应架构式创新为什么这么难.MP4
│ │ ├── 📝 04回应架构式创新为什么这么难.pdf
│ │ ├── 🎬 05如何回应架构式创新.MP4
│ │ ├── 📝 05如何回应架构式创新.pdf
│ │ ├── 🎵 06 企业如何从产品向平台转型.mp3
│ │ ├── 📝 06 企业如何从产品向平台转型.pdf
│ │ ├── 🎬 跟诺基亚学习:如何在数字化时代应对创新.MP4
│ │ ├── 📝 跟诺基亚学习:如何在数字化时代应对创新.pdf
│ │ └── 📝 课前预习丨案例五:诺基亚.pdf
│ ├── 🎵 hf00 发刊词.mp3
│ └── 📝 hf00 发刊词.pdf
├── 📁 24、得到案例课·华为的选择(完结)
│ ├── 🎵 hw00 发刊词:站在米字路口,跟着华为,做好选择.mp3
│ ├── 📝 hw00 发刊词:站在米字路口,跟着华为,做好选择.pdf
│ ├── 🎵 hw01 向前看:要创业,怎么选行业?.mp3
│ ├── 📝 hw01 向前看:要创业,怎么选行业?.pdf
│ ├── 🎵 hw02 知识分子红利:一穷二白的公司怎么找到优秀人才?.mp3
│ ├── 📝 hw02 知识分子红利:一穷二白的公司怎么找到优秀人才?.pdf
│ ├── 🎵 hw03 放下自己:怎么迈过做大那道坎?.mp3
│ ├── 📝 hw03 放下自己:怎么迈过做大那道坎?.pdf
│ ├── 🎵 hw04 砍掉屁股:怎样解决做大之后的治理难题?.mp3
│ ├── 📝 hw04 砍掉屁股:怎样解决做大之后的治理难题?.pdf
│ ├── 🎵 hw05 山不过来我过去.mp3
│ ├── 📝 hw05 山不过来我过去.pdf
│ ├── 🎵 hw06 “哇”效应:怎样和陌生客户建立信任关系?.MP3
│ ├── 📝 hw06 “哇”效应:怎样和陌生客户建立信任关系?.pdf
│ ├── 🎵 hw07 苟且红利:怎么和比自己强大的对手争订单?.mp3
│ ├── 📝 hw07 苟且红利:怎么和比自己强大的对手争订单?.pdf
│ ├── 🎵 hw08 向右倾听:怎么抓住大机遇?.MP3
│ ├── 📝 hw08 向右倾听:怎么抓住大机遇?.pdf
│ ├── 🎵 hw09 算大账:怎么应对行业原霸主的打压?.mp3
│ ├── 📝 hw09 算大账:怎么应对行业原霸主的打压?.pdf
│ ├── 🎵 hw10 校准力与共识力:做错了选择,怎么还能活下来?.MP3
│ ├── 📝 hw10 校准力与共识力:做错了选择,怎么还能活下来?.pdf
│ ├── 🎵 hw11 集体辞职:长大了怎么避免官僚化?.mp3
│ ├── 📝 hw11 集体辞职:长大了怎么避免官僚化?.pdf
│ ├── 🎵 hw12 自我批判:怎么让企业价值观落地?.mp3
│ ├── 📝 hw12 自我批判:怎么让企业价值观落地?.pdf
│ ├── 🎵 hw13 “梯型”沟通:产品很好,但客户还是不喜欢你,怎么办?.mp3
│ ├── 📝 hw13 “梯型”沟通:产品很好,但客户还是不喜欢你,怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 hw14 开放透明:外部大环境不信任你,怎么办?.mp3
│ ├── 📝 hw14 开放透明:外部大环境不信任你,怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 hw15 向左倾听:行业发展遇到天花板,怎么办?.mp3
│ ├── 📝 hw15 向左倾听:行业发展遇到天花板,怎么办?.pdf
│ ├── 🎵 hw16 漏斗型研发:如何管理创新?.MP3
│ ├── 📝 hw16 漏斗型研发:如何管理创新?.pdf
│ ├── 🎵 hw17 给思维换脑:怎么打破B2B无法转型B2C的魔咒?.mp3
│ ├── 📝 hw17 给思维换脑:怎么打破B2B无法转型B2C的魔咒?.pdf
│ ├── 🎵 hw18 时装化:如何杀入红海,引领潮流?.mp3
│ ├── 📝 hw18 时装化:如何杀入红海,引领潮流?.pdf
│ ├── 🎵 hw19 组局力:如何让企业可持续发展?.mp3
│ ├── 📝 hw19 组局力:如何让企业可持续发展?.pdf
│ ├── 🎵 hw20 选择舞台:怎样制定自己的主航道?.mp3
│ ├── 📝 hw20 选择舞台:怎样制定自己的主航道?.pdf
│ ├── 🎵 hw21 做老而拓新:怎样在陌生领域拓展新业务?.mp3
│ ├── 📝 hw21 做老而拓新:怎样在陌生领域拓展新业务?.pdf
│ ├── 🎵 hw21研究者手记:这就是产品化.mp3
│ ├── 📝 hw21研究者手记:这就是产品化.pdf
│ ├── 🎵 hw22 窄口效应:怎样让新业务快速具备竞争力?.mp3
│ ├── 📝 hw22 窄口效应:怎样让新业务快速具备竞争力?.pdf
│ ├── 🎵 hw23 推拉结合:怎样让前后方力出一孔?.MP3
│ ├── 📝 hw23 推拉结合:怎样让前后方力出一孔?.pdf
│ ├── 🎵 hw24 察打一体:怎样既让马儿快点跑,又让马儿少吃草.mp3
│ ├── 📝 hw24 察打一体:怎样既让马儿快点跑,又让马儿少吃草.pdf
│ ├── 🎵 hw25 客户体验:怎样给 2B 的业务带来 2C 的体验?.MP3
│ ├── 📝 hw25 客户体验:怎样给 2B 的业务带来 2C 的体验?.pdf
│ ├── 🎵 hw26 众人拾柴火焰高:怎样避免被“卡脖子”.MP3
│ ├── 📝 hw26 众人拾柴火焰高:怎样避免被“卡脖子”.pdf
│ ├── 🎵 hw27 横向整合:怎样打破寡头垄断?.mp3
│ ├── 📝 hw27 横向整合:怎样打破寡头垄断?.pdf
│ ├── 🎵 hw28 课程总结:我们向华为学什么?.mp3
│ └── 📝 hw28 课程总结:我们向华为学什么?.pdf
└── 📁 25、大师课-梁宁:产品思维30讲(完结)
├── 📁 (文本版)梁宁产品思维30讲
│ ├── 📄 梁宁产品思维30讲.epub
│ ├── 📄 梁宁产品思维30讲.mobi
│ └── 📝 梁宁产品思维30讲.pdf
├── 🖼️ ln00发刊词-产品能力是每个人的底层能力.jpg
├── 🎵 ln00发刊词-产品能力是每个人的底层能力.mp3
├── 🖼️ ln00发刊词-产品能力是每个人的底层能力2.jpg
├── 🖼️ ln01导读 《梁宁·产品思维30讲》学习指南 (1).jpg
├── 🖼️ ln01导读 《梁宁·产品思维30讲》学习指南 (2).jpg
├── 🖼️ ln02案例:用户体验与结婚教练 (1).jpg
├── 🖼️ ln02案例:用户体验与结婚教练 (2).jpg
├── 🎵 ln02案例:用户体验与结婚教练.mp3
├── 🖼️ ln03 同理心训练:怎样理解愉悦与不爽.jpg
├── 🖼️ ln03 同理心训练:怎样理解愉悦与不爽2.jpg
├── 🎵 ln03.MP3
├── 🖼️ ln04 同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧.jpg
├── 🖼️ ln04 同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧2.jpg
├── 🎵 ln04.mp3
├── 🖼️ ln05同理心训练:产品要顺应用户潜意识.jpg
├── 🎵 ln05同理心训练:产品要顺应用户潜意识.mp3
├── 🖼️ ln05同理心训练:产品要顺应用户潜意识2.jpg
├── 🖼️ ln06 警惕“集体人格”的误导.jpg
├── 🖼️ ln06 警惕“集体人格”的误导2.jpg
├── 🎵 ln06.mp3
├── 🖼️ ln07自我与自律,哪一种更贴近产品精神 (1).jpg
├── 🖼️ ln07自我与自律,哪一种更贴近产品精神 (2).jpg
├── 🎵 ln07自我与自律,哪一种更贴近产品精神.mp3
├── 🖼️ ln08机会判断:点线面体的战略选择 (1).jpg
├── 🖼️ ln08机会判断:点线面体的战略选择 (2).jpg
├── 🎵 ln08机会判断:点线面体的战略选择.mp3
├── 🖼️ ln09机会判断:怎样找到有势能的趋势 (1).jpg
├── 🖼️ ln09机会判断:怎样找到有势能的趋势 (2).jpg
├── 🎵 ln09机会判断:怎样找到有势能的趋势.mp3
├── 🎵 ln10痛点、痒点、爽点都是产品机.mp3
├── 🖼️ ln10痛点、痒点、爽点都是产品机会 (1).jpg
├── 🖼️ ln10痛点、痒点、爽点都是产品机会 (2).jpg
├── 🖼️ ln11 两套经典的用户画像 (1).jpg
├── 🖼️ ln11 两套经典的用户画像 (2).jpg
├── 🎵 ln11 两套经典的用户画像.mp3
├── 🖼️ ln11-1周末彩蛋 深度关系与精神资源 (1).jpg
├── 🖼️ ln11-1周末彩蛋 深度关系与精神资源 (2).jpg
├── 🖼️ ln12设计产品时要包括产品的场景 (1).jpg
├── 🖼️ ln12设计产品时要包括产品的场景 (2).jpg
├── 🎵 ln12设计产品时要包括产品的场景.mp3
├── 🖼️ ln13怎样用系统能力给人提供确定性 (1).jpg
├── 🖼️ ln13怎样用系统能力给人提供确定性 (2).jpg
├── 🎵 ln13怎样用系统能力给人提供确定性.MP3
├── 🖼️ ln14案例:小米的效率革命 (1).jpg
├── 🖼️ ln14案例:小米的效率革命 (2).jpg
├── 🎵 ln14案例:小米的效率革命.mp3
├── 🖼️ ln15系统世界观:微信、米聊、陌陌 (1).jpg
├── 🖼️ ln15系统世界观:微信、米聊、陌陌 (2).jpg
├── 🎵 ln15系统世界观:微信、米聊、陌陌.mp3
├── 🖼️ ln16系统迭代:微信红包的意外与刻意 (1).jpg
├── 🖼️ ln16系统迭代:微信红包的意外与刻意 (2).jpg
├── 🎵 ln16系统迭代:微信红包的意外与刻意.mp3
├── 🖼️ ln17系统生死线:猎豹和它的关键任务 (2).jpg
├── 🖼️ ln17系统生死线:猎豹和它的关键任务 (3).jpg
├── 🎵 ln17系统生死线:猎豹和它的关键任务.mp3
├── 🖼️ ln18用户体验的五个层次 (1).jpg
├── 🖼️ ln18用户体验的五个层次 (2).jpg
├── 🎵 ln18用户体验的五个层次.mp3
├── 🖼️ ln19怎样绘制用户体验的地图 (1).jpg
├── 🖼️ ln19怎样绘制用户体验的地图 (2).jpg
├── 🎵 ln19怎样绘制用户体验的地图.mp3
├── 🖼️ ln20服务蓝图的核心要素:峰值、终值 (1).jpg
├── 🖼️ ln20服务蓝图的核心要素:峰值、终值 (2).jpg
├── 🎵 ln20服务蓝图的核心要素:峰值、终值.mp3
├── 🖼️ ln21上瘾机制:用户激励系统 (1).jpg
├── 🖼️ ln21上瘾机制:用户激励系统 (2).jpg
├── 🎵 ln21上瘾机制:用户激励系统.mp3
├── 🖼️ ln22名字是你的文化资产 (1).jpg
├── 🖼️ ln22名字是你的文化资产 (2).jpg
├── 🎵 ln22名字是你的文化资产.mp3
├── 🖼️ ln23用“用户价值公式”衡量创新 (1).jpg
├── 🖼️ ln23用“用户价值公式”衡量创新 (2).jpg
├── 🎵 ln23用“用户价值公式”衡量创新.mp3
├── 🖼️ ln24-1彩蛋.jpg
├── 🖼️ ln24用“交叉视角“跨界创新 (1).jpg
├── 🖼️ ln24用“交叉视角“跨界创新 (2).jpg
├── 🎵 ln24用“交叉视角“跨界创新.mp3
├── 🖼️ ln25怎样从新要素到新物种 (1).jpg
├── 🖼️ ln25怎样从新要素到新物种 (2).jpg
├── 🎵 ln25怎样从新要素到新物种.mp3
├── 🖼️ ln27颠覆式创新:成败价值网 (1).jpg
├── 🖼️ ln27颠覆式创新:成败价值网 (2).jpg
├── 🎵 ln27颠覆式创新:成败价值网.mp3
├── 🖼️ ln28看产品的微观、中观与宏观视角 (1).jpg
├── 🖼️ ln28看产品的微观、中观与宏观视角 (2).jpg
├── 🎵 ln28看产品的微观、中观与宏观视角.mp3
├── 🖼️ ln29人生逻辑大于商业逻辑 (1).jpg
├── 🖼️ ln29人生逻辑大于商业逻辑 (2).jpg
├── 🎵 ln29人生逻辑大于商业逻辑.mp3
├── 🖼️ ln30 产品连接客观世界、过去与将来 (1).jpg
├── 🖼️ ln30 产品连接客观世界、过去与将来 (2).jpg
├── 🎵 ln30 产品连接客观世界、过去与将来.mp3
├── 🖼️ ln31结课辞 我想跟你继续的事.jpg
├── 🖼️ ln32彩蛋 赚钱的事与值钱的事 (1).jpg
├── 🖼️ ln32彩蛋 赚钱的事与值钱的事 (2).jpg
├── 🖼️ ln33新人群:移动互联网与匮乏人群 (1).jpg
├── 🖼️ ln33新人群:移动互联网与匮乏人群 (2).jpg
├── 🖼️ ln34新消费:小米现象与新商业启蒙 (1).jpg
├── 🖼️ ln34新消费:小米现象与新商业启蒙 (2).jpg
├── 🖼️ ln34新消费:小米现象与新商业启蒙 (3).jpg
├── 🖼️ ln34新消费:小米现象与新商业启蒙 (4).jpg
├── 🖼️ ln35新商业:拼多多为什么崛起 (1).jpg
├── 🖼️ ln35新商业:拼多多为什么崛起 (2).jpg
├── 🖼️ ln35新商业:拼多多为什么崛起 (3).jpg
├── 🖼️ ln35新商业:拼多多为什么崛起 (4).jpg
├── 🖼️ ln35新商业:拼多多为什么崛起 (5).jpg
├── 🖼️ ln36测试题.png
├── 🖼️ ln26三级火箭:深度讲解互联网降维打击 (1).jpg
├── 🖼️ ln26三级火箭:深度讲解互联网降维打击 (2).jpg
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